facebook2020营收（facebook2020财报）

休闲游戏越来越“重”了？来聊聊2020年的“新风口”！

回顾整个2019年，如果说有哪些 游戏 品类爆发出新机会，那么“超休闲”一定是当中不可忽视的部分。

从全球范围来看，包括《Brain Out》《Fun Race 3D》《Sand Balls》等一众超休闲都曾叱咤 游戏 市场，画风简洁、上手容易等设定，也使得这一品类往往霸占着下载榜头部超半壁江山。超休闲 游戏 之间竞争的激烈程度可见一斑。

随着 游戏 核心玩法的不断丰富，内购+广告收入模式的不断成熟，超休闲开始实现进化，“混合休闲”及“混合变现”应运而生！那么休闲 游戏 是不是越来越“重度”了？怎样的营收模式才更加 健康 ？2020年又该如何抓住这一新风口？针对这些问题，我们和Facebook大中华区 游戏 行业总经理Damian Kim、89Trillion的CMO Vicky Liu、Deconstructor of Fun网站的作者Abhimanyu Kumar、Department of Play的顾问Oscar Clark一起聊了聊休闲 游戏 大类的未来。

一、“超休闲”的淘金热潮即将结束？

由于超休闲的机制简单、门槛低，这一品类市场在经历了2018年、2019年的“狂欢”以后，开始逐渐趋于饱和，一时无两的超休闲风潮看起来似乎是强弩之末了。

根据Miikka Ahonen，Niek Tuerlings和Abhimanyu Kumar撰写的《2020年预测2：超级休闲派对结束后会发生什么？》，从超休闲品类最重要的指标——下载量的统计看来，直到2019年Q3，品类下载量都在持续上升，虽然Q4有小幅度下降，但数量也依然居高不下，且单拿一个季度的数据来呈现观点难免以偏概全，然而，年同比增长率曲线则对超休闲品类市场的成熟，和淘金热的冷却提供了依据。

在年同比增长率曲线上，2018年整年的同比增率几乎都在100%以上，Q3达到峰值，增率高达169%。这是品类的大爆炸，是产品市场空白被快速填充，各个产品雨后春笋，开发商争先恐后进入市场的结果。在2019年，虽然环比上Q2比Q1如同2018年那样依然有强劲的提升，但是年同比增长率却一直处在下滑的趋势上。

那么超休闲淘金热要结束了吗？

的确如此，虽然超休闲在用户获取和广告收入方面能力十分强劲，但是，简单机制下的单一变现模式，核心竞争壁垒低，快速的市场膨胀已经几乎看不见收益增长。同时快餐化游玩经历带来越来越低的留存率，已经让超休闲 游戏 的淘金热潮渐渐冷静，进入市场和保持实力也变得更加困难。正所谓，来的容易，去得也快。

二、休闲 游戏 越来越“重度”了——品类界限逐渐模糊，“混合”成为新出路？

“车到山前必有路，船到桥头自然直”，品类的饱和和热潮的退却并不意味着灭亡，不意味着“寒冬”，而意味着“转变”。

超休闲品类的饱和下，是层出不穷的轻度玩法被挖掘开发，更多其他品类 游戏 所覆盖不到的用户被挖掘。在手游那点事对来自全球最大的 游戏 产业博客网站之一“Deconstructor of Fun”的作者Abhimanyu Kumar的访谈中，他说道：“休闲 游戏 的一个优势就是可以凭借简单易上手的特点，快速触及到非常广泛的用户，这对重度和中度 游戏 来说是难以企及的。”

“根据《Facebook全球 游戏 行业营销报告》,50%的‘手游用户’并不认为自己是玩家，他们虽然玩手游，但只希望在闲暇的三五分钟内获得一次简单有趣的游玩经历，却从未在一开始就准备好了进入一个复杂或宏大的 游戏 世界。对于这些用户， 游戏 的概念本身只要足够简单有趣就好。”这是超休闲，或者说泛休闲 游戏 （休闲、超休闲及混合休闲等休闲轻度 游戏 ）的巨大优势，也是广大开发者寻求超休闲 游戏 出路的基石。

那么，出路在哪呢？“激烈的竞争就带来了市场的快速成熟，在这样一个趋势下就要实现产品的差异化，休闲 游戏 的附加度会变得越来越高，这就是为什么现在会有从超休闲到混合休闲这样一个转变的概念。”Kumar给出了他的答案——混合休闲。

实际上，关于“混合”，在 游戏 品类中早已可窥端倪。在手游兴起的古早时期，玩法较少，营收模式较单一的时候，品类的分辨界限还较清晰。《开心消消乐》是休闲 游戏 ，《刀塔传奇》是中度 游戏 ，《极品飞车》是重度 游戏 。而如今，很多手游品类之间的界限，越来越模糊。传统的三消 游戏 在《梦幻家园》、《梦幻花园》这里，已经不能说是休闲品类了，在包含了建造、收集、故事性的任务线路后，朝着中重度 游戏 发展了。休闲 游戏 也越来越重度。

而在超休闲奠定的基础上，“混合休闲”应运而生。“它不是一个 游戏 品类，而是超休闲 游戏 的升华。继承了超休闲 游戏 容易上手，容易开始的优点，又带来不一样的体验。通过设计增加闯关上的满足感，增加丰富的故事线，收集系统等给玩家带来持续愉悦感、成就感，又或是互动性的元素，来吸引玩家长期游玩。”

游戏 行业资深人士Oscar Clark告诉我们，“混合休闲是借鉴了不同品类 游戏 优点的 游戏 。它结合了超休闲 游戏 的简易风格，有不断更新的玩法、关卡让玩家可以持续不断地玩。”

《弓箭传说》就是一个优秀的典型案例。Facebook大中华区 游戏 行业总经理Damian Kim对它有着高度评价：“这款2019年横空出世的 游戏 ，在超休闲的 游戏 模式中注入角色扮演元素，为市场引入一种更加新颖，有趣的 游戏 玩法。”《弓箭传说》将超休闲的核心玩法与传统 游戏 的简化元 游戏 完美结合，给予了超休闲 游戏 受众不同的体验，产生了更强大的LTV曲线，是超休闲 游戏 变革的先驱。

此外，在混合休闲 游戏 的设计上面，89Trillion CMO Vicky Liu 提醒大家：“超休闲 游戏 的品类门槛相对较低，容易被‘复制’，你无法拒绝别人复制你的玩法，你能做的就是去更多的创新。混合休闲在简单但引人入胜的超休闲玩法前提下，通常有着偏向重度的完善的成长、数值系统和清晰的经济系统。但是在这样一个新型模式崭露头角的时候，大家也都在摸着石头过河，需要经过多次测试，在轻度和中重度中找到一个契合自己 游戏 的平衡。”

三、休闲 游戏 营收规模迅速上升，“混合创收”模式正在崛起

最近，休闲 游戏 营收快速增长，达到新高度，89Trillion的代表作《Word Story》就是其中之一。《Word Story》采用了IAA+IAP的营收模式，Facebook大中华区 游戏 行业总经理Damian Kim形容这种模式“天衣无缝”：“从许多方面来看，奖励式视频这种广告格式与移动 游戏 环境非常契合，而广告的质量越来越好是最主要的驱动因素，让这种商业盈利模式有了更大的生存空间。

考虑到实际付费玩家最多仅 5%，其余 95% 的玩家创收潜力将不可估量，而单纯以应用内购买为主的传统创收模式始终难以实现突破， 游戏 内广告正是为解决这一痛点而生的。”传统休闲 游戏 往往以内购为主要盈利，而《Word Story》却通过90%的广告收入成功突围，独树一帜。

而对于营收比例，89Trillion CMO Vicky Liu的观点是：“休闲 游戏 如果70%的IAA加上30%的IAP是最优，而混合休闲的IAP和IAA比例在50%的话，长线来讲会比较 健康 。”

那么，回过头来看混合休闲的开路先锋《弓箭传说》，在营收模式上，它也让我们看到了超休闲转化混合休闲的路上，IAP“内购”+IAA“广告”的混合变现模式获得的极大商业化成功。根据手游那点事之前的消息，其海外版本中，上线三个月，内购收入就超过了3500万美元，而在去年十月份的时候，其内购比例超过六成，这样的比例虽不是最完美比例，却展现了混合创收模式的巨大潜力。

交互的深度往往决定营收模式，在Oscar Clark的访谈中，他说：“ 游戏 的复杂度越高，与玩家的交互越深，玩家也就越愿意花费，那么 游戏 的收益就越高。大家一般觉得重度 游戏 的交互会更深，但其实休闲 游戏 也可以做到深层次交互。交互的深浅与 游戏 的种类无关，而是 游戏 是否能理解和挖掘玩家的价值。”

虽然一直在说IAP和IAA的混合营收，但是并不代表混合营收只是这两者的比例调节，在利用多种 游戏 设计、元素参与改善营收渠道的创新领域，还有很多的未知等待大家 探索 ，正如Damian Kim所言：“品类和市场不同， 游戏 生命周期不同，理想的混合创收模式也不尽相同。目前我唯一能预测的是，2020 年 游戏 行业对这种模式的尝试将如雨后春笋般频现。”

四、国内与海外各有千秋，相互借鉴更能抓住2020年“混合休闲”这一新风口！

在休闲 游戏 领域中，根据主要经营出海手游的89Trillion CMO Vicky Liu的观点，欧美厂商其实是发展较快的，国内厂商以往都以中重度为主。她还提醒我们海外厂商和玩家往往更注重品牌的经营和展现。

但是，她同时也提到：“我一直觉得国内的开发者都很有智慧，而且经过这么些年产业的积累，人才储备夯实，项目经验也充实，虽然大家可能之前更偏中重度，但在混合休闲 游戏 风口来临的时候这也是一种莫大的优势。”

Abhimanyu Kumar对国内开发者也有着相同的肯定，他对出海的《剑与远征》和《弓箭传说》的“简化”十分赞许。“实话实说，唯一我玩过的中国 游戏 公司做的混合休闲 游戏 ，就是《弓箭传说》。很多西方的 游戏 公司也在试图向他们学习，它最大的一个特点就是足够简单，无论是核心玩法，还是元 游戏 ，都非常的简单易上手，这是它最难能可贵的地方。同时还有一个中国的 游戏 公司叫莉莉丝，他们的《剑与远征》也将简单化运用的炉火纯青，摆脱了普通RPG 游戏 的复杂性。中国的开发者总是能给人与众不同的体验和惊喜。”

Facebook大中华区 游戏 行业总经理Damian Kim则对全球的开发商做了简短评价：“中国 游戏 公司和西方 游戏 公司既有共性也有个性。具体到中国市场，首先不容忽视的是庞大的国内市场规模，夯实的 游戏 行业人才储备，以及深谋远略的中国 游戏 公司，这些关键优势将驱动本地市场的腾飞，进而为全球 游戏 市场迈向新的成功增加筹码。”

此外，在海外推广方面，89Trillion CMO Vicky Liu对Facebook的用户价值，尤其对休闲 游戏 来说，赞不绝口。“Facebook的用户价值往往会更高一些，因为它本身就是一个社交类的产品，对于 游戏 本身，尤其是休闲 游戏 的本身，用户的贴合度也更高。”

作为全球最大的社交网络，Facebook是推广移动 游戏 最有效的营销平台之一，Damian Kim道：“我们移动 游戏 生态系统的核心价值也是在此基础上树立的。一方面，我们将继续加大投资力度，维持我们在这一领域的领导者地位；另一方面，对于众多 游戏 合作伙伴，我们显然将扮演更多重要角色，无论是创收还是构建 游戏 社群方面，亦或是深化我们旗下平台的集成能力，为玩家呈现更丰富的体验。我们将重点围绕 游戏 开发内容和创造价值，为 游戏 开发者和发行商提供服务，满足 游戏 玩家和 游戏 社群的需求。”

总而言之，在整个市场环境里面，其实可以看作每个公司或者是每个人都是站在彼此的肩膀上，只有不断的互相学习，才有机会在2020年抓住“混合休闲”这一新风口！

曝Shein拟2024年赴美IPO

曝Shein拟2024年赴美IPO

曝Shein拟2024年赴美IPO，Shein 公司的背后有着红杉资本中国、IDG 资本和老虎环球管理等多家大名鼎鼎的机构投资者，而且在海外业务做得风生水起，曝Shein拟2024年赴美IPO。

曝Shein拟2024年赴美IPO1

中国快时尚巨头Shein寻求最快于2024年在美国进行IPO，估值约为1000亿美元。

SHEIN（希音）总部在南京，营销中心在广东，以跨境电商为主营业务，在国内市场基本看不到它。企业名字由"she"和“in"组成，很符合公司的特征。它是一家主要受众为年轻女生的跨境自有品牌快时尚电商平台，以行业罕见的B2C形式存在，拥有自己的独立网站和APP，可以被理解为“线上低配版ZARA"

SHEIN在2008年就已成立，但一直默默无闻，规模不大。

它大约从2015年开始走上增长快车道。其销售额在2016年达到10亿元，2017年达到30亿元，2018年达到80亿元，2019年达到160亿元。在2020年的疫情之下，它的销售额达到了100亿美元（约653亿元），增长态势很“指数”。到2021年，它的资本市场估值已经达到3000亿元，且上涨势头不减。根据最新信息显示，其在今年的估值已经攀升到千亿美金级别。

除了营收和估值之外，SHEIN的其他业务数据也很亮眼。它的App下载量超过了1.5亿次，有超过7000万名活跃用户，并且用户黏性很高。截至2021年5月6日，在TikTok（抖音国际版）上带有“#shein"标签的视

频播放量超过了74亿次，仅“#sheinhual"（开箱）的活动视频播放次数就突破了21亿次，而在2020年10月，这两个数据分别是23亿次和1.5亿次。它在北美最大的社交网站Facebook上的粉丝数达到了2200万，在Ins（照片墙）上的粉丝数突破了1955 万。2021年5月17日，SHEIN在北美iOS一度超过亚马逊，成为当日下载量最大的购物App.

一个做快时尚服装生意的跨境电商品牌，真值千亿美元？从三组数字里，或可窥得一二。

一是融资和估值。据彭博社近日报道，SHEIN正筹集新一轮至少10亿美元的融资，投资方包括泛大西洋资本、红杉中国、老虎环球基金。在此之前，据天眼查显示，SHEIN普完成五轮公开披露金额的融资，最近一次2020年8月融资时，其估值还只有150亿美元。

二是规模和增速。综合多家证券公司研报和媒体报道来看，截至2020年，SHEIN连续6年增速超100％，2020年营收约100亿美元，2021年销售额较上一年翻倍。海豚社最新数据则显示，SHEIN 2021年销售额为1000亿元，增速为89％。

三是用户和日活。PYMNTS的购物应用排行榜显示，2021年5月和2022年1月，SHEIN的APP下载量两度超越亚马逊。据晚点LatePost报道，2021年6月，SHEIN注册用户超过1.2亿，日活用户（DAU）超过3000万。

曝Shein拟2024年赴美IPO2

据媒体援引知情人士爆料，中国跨境电商巨头 Shein 希望最快于 2024 年赴美 IPO。

Shein 公司的背后有着红杉资本中国、IDG 资本和老虎环球管理等多家大名鼎鼎的机构投资者，而且在海外业务做得风生水起，但在国内却是声名不显。

千亿美元巨头欲赴美 IPO

尽管在国内的名气可能还不如阿里巴巴、京东等电商巨头，但其实 Shein 公司目前估值已经达到 1000 亿美元左右，与埃隆 · 马斯克的 SpaceX 和字节跳动等全球巨头的体量相当。

据报道称，Shein 在 2021 年的销售额至少为 160 亿美元，同比 2020 年 100 亿美元销售额大幅增长。Shein 去年在美国的购物应用程序下载量已经超过了亚马逊。

BBC 曾有一篇报道这么介绍 Shein：当你浏览 YouTube、TikTok 和 Ins，这就是一幅熟悉的画面，一名青少年把一堆来自 Shein 的衣服扔在床上，依次进行试穿，以此获得点赞和关注者。这家销售巨头的业务只在线上展开，它们的目标是关注热搜和成本的消费者，其每天都会在产品系列中惊人地增加 6000 件新品。

根据最近的公司新闻稿，Shein 在广州、新加坡和洛杉矶都有业务，为 150 多个国家的客户提供超过 60 万种产品。

ESG 挑战

然而，媒体报道称，该公司面临的环境、社会和治理（ESG）问题可能会成为海外 IPO 的一个障碍。

Shein 最近出现的高管变动，表明该公司正致力于改善其 ESG 形象，为上市做准备。

据报道称，Shein 去年出现高管人事变动，其中最著名的一项就是任命亚当温斯顿（Adam Whinston）作为 ESG 部门全球主管，以重塑 Shein 的 ESG 形象。

知情人士说，虽然多数早期投资者更看重企业增速而非可持续性发展，但该公司希望将一些可能阻碍其成功 IPO 的政策风险降到最低。

事实上，Shein 并非唯一一家面临 ESG 批评的快时尚公司。

根据世界银行 2019 年的报告，快时尚业务本身就是一项浪费严重的业务，对环境造成了严重负面影响。该报告称，2019 年全球生产的新服装相比 2000 年翻了一番。

随着公众意识的增强，Zara 和 HM 等快时尚巨头正通过使用回收材料、推出环保服装系列等举措来提升 ESG 形象，而 Shein 很可能也需要采取类似的改革措施 。

曝Shein拟2024年赴美IPO3

据彭博社消息，专注海外市场的中国跨境时尚电商Shein希望最早在2024年在美国进行首次公开募股（IPO）。

报道称Shein近期高管的举措似乎专注于改善其ESG形象，为公开募股做准备。

此前，Shein曾寻求2022年在美国进行IPO。该公司目前估值约1000亿美元。

近半年来，中国快时尚品牌Shein进入欧洲多国，以势如破竹之势得到众多欧洲青少年的拥趸。与此同时，以Inditex为首的欧美传统快时尚品牌却在华节节败退，为何会出现这种情况？这引发了多家西班牙媒体的关注。

《经济学人》西班牙版称，在马德里市中心的商店门口排长队不奇怪，但如果这个队伍的长度乘以十倍，足以引起广泛关注。而上述情景正是中国快时尚品牌Shein在西班牙开设首家快闪店时的场景。

西班牙"la sexta"电视台称，这家成立于2012年的中国快时尚品牌已经成为Zara母公司Inditex最大的竞争对手。加泰罗尼亚开放大学（UOC）研究显示，可接受的质量、经济的价格以及紧跟时尚潮流是该品牌的三大制胜法宝。

与Inditex先开实体店再走电商的策略不同，UOC经济与商业研究学院Neus Soler Labajos教授指出，Shein一开始就铺开电商渠道，这为该公司节省了一大笔支出，从而压低了产品价格。另外，Shein紧跟潮流，与Tiktok平台的网红联动，进一步带动销量。

据悉，Shein品牌的受众是12至18岁的`青少年，这与Tiktok的用户群体高度重叠。目前，Shein已向全球250个国家、地区发货，企业估值达到了1000亿美元左右，这是Inditex和HM都没有达到的数字。

UOC艺术与人文系教授David Martínez-Robles认为，Shein的成功还有很大一部分取决于“中国制造”的升级。过去，欧洲人提到“中国制造”，通常会与低价低质的产品挂钩。但David称，现在情况发生了改变，一些中国企业在研发和设计方面的投入与西方不相上下，某些领域甚至更高。

“现在市面上，小米手机、联想电脑随处可见，这也是为什么人们不会再将劣质产品与中国生产联系起来。在这种情况下，像Shein一样的中国企业进入欧洲，就更容易被接受。”David还补充称，“现在的消费者清楚欧洲、美国和日本品牌的生产地也是中国，而且这些品牌的服装质量十分上乘。”

在Shein取得良好成绩的同时，Inditex在华并不顺利。据《商业内幕》西班牙版称，该集团旗下除Zara以外的多个品牌都相继退出中国市场，就连Zara实体店数量也逐渐减少。

为何会出现这种情况？ESIC机构专门研究中国市场的专家Beatriz Irún指出了关键，“中国市场活力强劲，如果发展方向顺应市场，将非常有利可图，但Inditex并未制定出与中国市场相符合的政策。”比如，最近八年，中国线上市场经历了增长至暴发的阶段，而Inditex却迟迟未入局，直到市场份额被瓜分才入驻中国电商平台。

同时，中国本土快时尚品牌也迅速崛起，太平鸟、七匹狼等品牌包揽了中国Z世代衣橱。“欧美品牌很难争取15岁至22岁消费者的市场，美国品牌Abercrombie、Hollister出于同样的原因在中国市场上失败了。”Beatriz如是说。

facebook在不侵犯隐私的情况下也能拥有成功的商业模式吗

能。Libra能够在不侵犯用户隐私的情况下，使 Facebook 进入规模巨大的支付业务，并从最高点切入金融科技领域，赚取巨量的收入和利润。

互联网支付是金融科技的基础，拥有着巨大的规模和丰厚的利润。中国的互联网第三方支付在用户数量不到6亿的情况下，2018年创造了大约28万亿美元的交易量。Facebook如果可以向Libra有效转化用户，经过若干年的发展，一年承载50至80万亿美元交易量，并非天方夜谭。这意味着，Libra只需要收取千分之二的手续费，仅手续费收入就比现在 Facebook 全部营收还要高，而这一切都无需过度获取用户数据，可以在端到端加密的情况下完成。

Facebook 将针对政治人物不良言论标示警告标签 希望挽回广告客户的信任

因Facebook对不良言论管制不够，包含百事可乐、可口可乐、联合利华、本田、Verizon、Levi』s、Patagonia、NorthFace在内品牌都已经从Facebook撤除广告，连带造成Facebook股价下滑8.3%，使得Facebook市值蒸发560亿美元规模。

但仍造成不少市场看法批评

对于先前强调基于网路言论自由，并不会就政治人物言论加以审核，Facebook执行长MarkZuckerberg显然在面对压力之下作了妥协，在稍早对外声明中表示，将会针对政治人物在Facebook发表不当言论标示警告标签。

依照MarkZuckerberg于稍早公布声明中，表示将会针对政治人物在Facebook上发表言论进行审核，并且针对涉及暴力、歧视等不当言论标示警告标签。意味在接下来的调整中，Facebook将会跟进Twitter在内线上社群服务，针对使用者不良言论进行管制，即便是政治人物也不例外。

不过，Facebook此项调整似乎并未获得太大肯定，不少人仍认为Facebook相较其他线上社群服务相关作为脚步显得缓慢，同时也认为Facebook是在情势逼迫之下才做出让步，甚至实际所做调整依然有限。

在此之前，由于MarkZuckerberg基于网路言论自由，同时也主张政治人物对个人言论会有自我约束，因此反对就政治人物于Facebook发表言论进行审核，甚至标示任何标签。

因此，Facebook员工为此开始发起「虚拟罢工」，借此对公司政策进行抗议，而许多广告业者也开始对Facebook对于暴力、歧视等不良言论管制方式，以及对于不实内容管制不力有意见，因此纷纷开始从Dacebook平台撤除广告，造成Facebook广告营收收到影响。

目前包含百事可乐、可口可乐、联合利华、本田、Verizon、Levi』s、Patagonia、NorthFace在内品牌都已经从Facebook撤除广告，连带造成Facebook股价下滑8.3%，使得Facebook市值蒸发560亿美元规模。

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如何看待facebook和Princeton关于数据分析的斗争

人工智能、内容节制等领域。

日前，FacebookCEO马克·扎克伯格正在布鲁塞尔游说欧盟监管机构制定新的法律来监管人工智能、内容节制等领域。而在去年同期Facebook营收增长了48%。

这一指引不仅让人质疑Meta的增长前景，也让人质疑整个在线广告行业以及消费者行为是否发生转变。