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美国科技四巨头总市值大涨,他们的实力到底有多强?
美国科技四巨头总市值大涨,他们的实力的确非常强。
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就在7月31日,美国召开了反垄断听证会,四大科技公司苹果、亚马逊、谷歌、Facebook都分别发布了第二季度的财报,业绩好于市场预期,此后,这四大科技公司的市值大涨约2500亿美元,总市值达到了5万亿美元。事实上,这4家美国科技公司的实力的确是非常强的。
首先,我们来看一看苹果,根据相关数据显示,苹果在全球手机市场仍然占据着第三的市场份额,仅次于三星和华为,苹果公司第二季度的营收达到了596.9亿美元,同比增长10.9%,好于分析师预期的523亿美元。就在财报公布之后,苹果的顾佳一度达到400美元。到目前为止,苹果公司的市值达到了1.93万亿美元。苹果公司是美国老牌的手机公司,在手机市场上一直引领全世界,智能机的风潮就是由苹果开创的,如今有这么高的市值,也是理所当然的。
然后,我们再看一下亚马逊。亚马逊第二季度的营收达到了889亿美元,比预期的818.5亿美元要高上不少,与去年同期相比,亚马逊的增长势头非常明显,,同比增长逾40%。同时,亚马逊公司第二季度的净利润达到了52亿美元,远远高于市场预期的6.2亿美元,也比去年同期的26.25亿美元翻了一番,表现得非常强势。就在亚马逊的财报公布之后,其股价上涨约5%,公司的市值达到了1.58万亿美元。
再说一下谷歌公司,谷歌在第二季度的营收为382.9亿美元,比预期的373.4亿美元要高,而且每股盈利也达到了10.13美元,比预期的8.19美元要高。现在,谷歌公司的市值已经达到了1.02万亿美元。谷歌是全世界最厉害的搜索引擎,更重要的是,谷歌的其他业务也非常强,比如云计算等,未来的发展形势也是一片大好。
最后说一下Facebook,在这四家美国的科技巨头中,Facebook是实力最弱的,也是成立最晚的一家公司。Facebook是一家社交公司,其第二季度的营收为186.9亿美元,同比增长近11%,公司预计三季度广告业务收入将维持10%左右的增速。Facebook第二季度的财报公布之后,也达到了投资者的预期,公司的股票也大涨。时至今日,Facebook的市值已经达到了7648.13亿美元,也是相当厉害的。
总的来说,苹果、亚马逊、谷歌、Facebook的确是美国的四大科技巨头。

50亿和250亿,美图比Snap差在哪?
美图赴港IPO的进程方兴未艾,又传出了Snapchat秘密提交IPO申请的消息。
据外媒报道,美图IPO发行价确定为8.5港元,国际配售与公开发售已获得超额认购。同时,包括《华尔街日报》在内的媒体也对Snapchat的IPO进行了相关报道,预计在明年3月份正式挂牌,估值将在250亿美元甚至更高。
美图和Snapchat瞄准的都是年轻用户市场,既涉及社交又同样对硬件产品抱有野心。然而在市值上,诞生于美国的Snapchat似乎要5倍于中国本土的美图。从情感上来讲,我们会理所当然的高呼美图的市值被低估,但当资本作出如此决定的时候,美图和Snapchat的差距又在哪?
事实上,在美图上市前夕对其估值高低的讨论已经很多,尤其对商业模式的分析更是入木三分。笔者在此仅从用户、营收和竞争对手三个层面,将美图和Snapchat进行简要分析。
1、用户及活跃用户。
衡量一个产品是否具有价值,用户量可以说是第一因素,而判断一家企业是否具有竞争力,活跃用户则是不可忽略的条件。
据美图招股书透露,今年6月份美图的影像及社区应用已在全球11亿台独立设备上激活,这是继苹果、微软、Facebook、谷歌、百度、阿里巴巴、腾讯之后,全球第八家拥有超过10亿用户的互联网公司。Snapchat的用户数量一直对外保持神秘,或许在其正式IPO之后才会正式揭晓答案。不过在活跃用户数量上,似乎可以比较两家公司的差距。
截止到2016年10月份,美图的应用月活跃用户总数约为4.56亿,Snapchat的月活跃用户数为3.1亿。对比来看,Snapchat的月活跃用户已经紧逼Twitter,和17.1亿月活跃用户的Facebook仍相去甚远;美图在活跃用户数上已经超过了微博,和微信的8亿月活跃用户之间也有一定的距离。而从增长趋势上来看,诞生在美国的Snapchat不难想象其在全球市场的用户增长,毕竟Facebook已经做出过类似的“演示”,美图此前一直在深耕国内市场,考虑到BeautyPlus在海外已经取得4300万月活用户的成绩,美图在海外市场仍有一定的想象空间。
可以看出,以矩阵式产品占领市场的媒体在用户总量上占据优势,但在活跃用户上而这可以说是不相上下。由此可以的出的结论是,二者在用户运营方面各有长处,也保证了在各自领域的竞争力。
2、营收及营收结构。
月活只是决定未来是否可持续的因素之一,另一个关键指标就是用户所能贡献的收入,也就是整体营收。当然,资本更乐于解读上市公司的营收结构是否良性。
由于这样或那样的原因,不管是美图还是Snapchat目前都处于亏损状态,这与产品本身的商业化程度有不可忽略的关系。但从营收和营收结构上来看,或可以以此来推断Sanpchat及美图在未来的盈利能力。美图的公开招股书显示,2013年到2015年期间,美图公司的营收分别为8950万元、4.88亿元和7.418亿元,2016年收入预期为15亿人民币左右。Snapchat的营收看起来要更加“惨淡”,2014年亏损1.28亿美元,营收仅310万美元;2015年开始,Snapchat开始商业化探索,当年营收达到5900万美元,其中第四季度就贡献了3300万美元。据Snapchat预测,其2016年的营收将在2.5-3.5亿美元之间。
不难发现,美图和Snapchat现阶段的营收能力已经不相上下,而在营收结构方面各自的表现又怎么样呢?此前美图的招股书显示,营收来源主要包括广告、电商、增值业务和智能硬件方面的营收,其中美图手机独占了营收中的95.1%。Snapchat的营收仍以广告为主,同样对硬件盈利抱有野心。今年3月份开始,Snapchat的硬件产品计划相继被媒体曝光,智能眼镜及其他可穿戴产品预计将在不久后亮相。
值得一提的是,在今年第一季度的时候,美图单个用户贡献的收入为1.31元人民币,Snapchat介于0.628美元到0.875美元(按照当时的汇率折算是4.3元到6元人民币)之间。对于习惯了“薅羊毛”思维的国内用户来说,美图仍需要优化其营收策略。
3、对手及潜在对手
在某种程度上来说,竞争对手决定了一个产品甚至一家企业所能达到的高度。且除了直接的竞争对手,还有影响着产品边界的潜在对手。
整体来看,美图的核心产品主要有四类:以美图秀秀、美颜相机为代表的工具类应用、美图手机等智能硬件、定位于视频与直播社区的美拍、年轻人的聊天工具闪聊。在图片工具类市场,国内出现了不少昙花一现的优秀产品,诸如魔漫相机、脸萌、Snow等等,多半因为没能找到合理的盈利模式而走向下坡路,就这一点而言,美图可以说是这个市场的“常青树”,也为自己赢取了沉淀商业模式的资本。在智能手机市场凭借差异化的市场地位,使得美图成为“小而美”的典型代表,并将扩展到相机市场。美拍和闪聊,一个是国内火热的直播,一个是所有互联网公司都在追逐的社交,在竞争对手的环绕下,美图能否取得差异化的优势呢?这个在下文会详细阐述。
相比来看,Snapchat的风头要更胜一些,一是因为其每年翻倍的市值走势,二是媒体习惯于将其视为Facebook的颠覆者。从最初简单的阅后即焚功能到允许用户将一些有趣的照片或者视频长期保存下来,以便日后进行分享回忆。Snapchat的产品属性发生了变化,也把自己推到了Facebook的对立面。由此带来的好处是,Snapchat的未来有了一个清晰的描述,至少可以沿寻Facebook的发展轨迹,这大概也是投资者原因给出高估值的一大原因。并不乐观的是,在收购Instagram之后,Facebook正在努力弥补其在图片社交方面的不足,且有着明显向青少年市场下沉的趋势。而且就体量来说,Facebook的竞争或许是Snapchat短期内难以摆脱的“恶魔”。
可以这么说,美图的竞争环境要比Snapchat更加乐观,特别是美图秀秀的海外版Beautyplus在印度、巴西、日本等市场几乎处于0竞争对手的状态。不过美图的潜在竞争对手的数量不容小觑,比如美图手机和其他强调美颜功能手机之间的较量、美拍同其他美女直播平台的较量、甚至说闪聊日后同Snapchat的竞争等等。
不难发现,从用户、营收和竞争这三个维度来看,美图和Snapchat并没有拉开差距,相反在很多方面美图仍占有优势,美图的市值着实有被低估的可能。
市值相差五倍,美图需要解开的三个心结
在今年五月份,Snapchat融资18亿美元达到200亿美元的估值之后,美国《财富》杂志发表了这样的观点:“虽然Snapchat去年营收仅为6000万美元,但之所以能够获得高达200亿美元的估值,主要是因为该公司的用户增长仍然很快,创收潜力十分巨大。”
诚然,面对这个6000万美元营收就有200亿美元估值,市销率超过250倍的对比者,美图需要为投资者解开三个心结。
首先,美图做社交到底行不行?
之前缺少社交元素而归为工具类APP的美图秀秀,虽然活跃用户数不输于国内一线的互联网公司,却始终未能换来理想的估值。可这是否意味着美图无法弥补“社交”这个短板呢?
美拍和闪聊似乎是美图给出的答案。从月活跃用户数来看,目前变成中国排名第二的短视频与直播社区,仅次于快手。而瞄准95后人群推出的闪聊,在推出7天后即在AppStore摄影录像类榜单中排名第7,被称作中国版的Snapchat。当然,这里并不想为美拍和闪聊背书,笔者想要指出的是,随着美拍的逐渐商业化,未来将逐渐弥补美图在广告、增值业务方面的欠缺,且短视频和直播在国内刚刚起步,直播电商、游戏联营等将成为新的变现模式,也有利于改变投资者对美图的认识。
社交意味着用户增长的空间,也意味着未来创收的能力,美图在未来对社交不可能不上心。
其次,是否需要明星来站站台?
Twitter、微博、微信、Snapchat等在营销方面的一个共同点就是“明星站台”,不仅有利于新用户的增长,对提高产品的知名度和品牌高度也有着潜移默化的作用。而美图一直以来都在积累“素人”用户,或有着明星造势的需要。
事实上,在美拍身上已经可以看到运营思路的改变。TFBoys今年6月份在美拍首次进行现场直播,吸引了约570万名观众,收到超过3.67亿个赞以及500万条实时聊天消息。有国内第一网红之称的Papi酱7月11日在美拍上的直播收获了1.26亿个赞和70.8万条实时聊天消息,观看次数近200万。此外,范冰冰、小S、巩俐、李冰冰、李宇春等也相继在美拍上进行直播。这些运营策略能够闭幕美图在造势上的不足吗?我们拭目以待
“明星+网红”无疑是当下“信任代理”的最佳模式,这不仅仅体现在商业变现方面,更是知名度和生产力的跨平台转换。
最后,低估值意味着提升回报率?
对于美图市值被低估的另一种说法是,美图管理层有意提升投资者的回报率,此前也有分析文章指出未来美图的估值将在600亿美元左右。对于这个说法,笔者在此不作评论,但美图官方对于IPO投资的投入规划,似乎暗示了一些问题。
1、约29.0%用于提高公司的部件及原材料采购能力,旨在生产更多智能手机及其他智能硬件;
2、约22.6%用于投资或收购与公司业务具有协同性的业务,约19.7%用于在中国及海外市场实施销售及营销活动;
3、约13.1%用于扩充互联网服务业务;
4、约6.6%用于扩大研发能力;
5、约9.0%用于一般营运资金。
从投入比例来看,美图依旧把智能硬件放在了第一位,毕竟硬件占据美图整体收入的95%,加大投入的原因不难理解。值得注意的是,投资收购、海外扩展、扩充业务这三个方向的投入分别是22.6%、19.7%和13.1%,可能意味着接下来集中于海外扩展掠取新增用户、以并购竞争对手的形式来增强市场竞争力、扩充业务范围进而提升盈利能力。综上来看,上市之后的美图急需一份华丽的业绩来再次证明自己,给投资者一个交代。
写到最后。笔者在此前的文章中就曾指出,西方投资者更加依靠基本面,看好企业的未来空间和创收潜力,而内地投资者则于势能驱动型,更看重显示的营收情况和回报率。相信,美图和Snapchat绝不只是个案,投资者需要转变思路,美图等互联网公司也需要尝试去打破现状。
Alter,互联网观察者,长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。
詹姆斯单条INS动态价值27.2万美元,那梅西和C罗的价值多少钱?
梅西和C罗的价值更高,分别达到了64万和97万美元。
对于这些体育明星来说,体育明星不仅在赛场上给大家带来优秀的表现,同时也把自己的影响力发散到全球各地,从某种程度上来讲,体育明星也是全世界范围内的优质明星,具有很高的话语权。
詹姆斯单条动态的价值已经达到了27.2万美元。
熟悉NBA的小伙伴非常喜欢勒布朗詹姆斯,因为詹姆斯在自己的职业生涯里取得了不错的成就,并且在18年的职业生涯里证明了自己的个人能力和带队价值。我们都知道勒布朗詹姆斯是特别喜欢发动态的人,他也非常享受自己的影响力,并且愿意用自己的影响力来帮助真正需要发声的人。目前勒布朗詹姆斯的单条动态已经价值27.2万美元,这就意味着动一动手指头就可以赚20多万美元。
梅西和C罗的价值更为恐怖。
梅西和C罗在足球圈的名气特别大,我们可以把梅西和C罗并列为当今足坛最强的两位球员,而梅西和C罗的动态价值已经达到了64万元和97万元。这个概念非常夸张,因为他们只要发一条动态就可以赚这么多钱。从某种程度上讲,这些体坛巨星已经把自己的影响力拓展到了其他领域。
这就是所谓的社交价值。
我们知道每一个人都会有自己的社交价值,对于我们普通人来说,普通人的价值可能会比较低。但对于这些非常有影响力的明星来说,他们的社交价值非常高。很多体坛巨星不仅热爱自己的赛场,同时也会利用自己的影响力来帮助别人。如果拿这些体坛巨星的价值来和普通明星的价值来衡量的话,普通明星根本就算不上什么。
微博市值首超Twitter,你怎么看?
移动视频矩阵,无疑极大的增强了微博的媒体属性,也让其时效性和感染力变得更加强大。
据媒体报道,10月17日美股交易时段,微博的市值达到113亿美元,一度超过Twitter,瞬时成为全球市值最高的社交媒体。今年以来,微博的股价已经累计上涨173%。
从近一年的发展态势来看,微博采用了和Twitter两种不同的战略布局,除开微博一直在盈利的大目标上不断发力,并逐步在营收上不再依靠阿里输血的自身因素外,另一大创新则是成功的依靠移动短视频实现了远超过去的用户黏性,使市场的想象空间空前加强。反观今天的Twitter已经有点落魄,频频传出被收购消息,窘迫到靠转租旧金山总部的办公空间来赚钱,令人唏嘘。
微博究竟做了什么?
从社交到媒体,三次短视频冲击波改造微博
摩根士丹利近期发布报告指出,视频和直播产品正在推动微博用户增长,并预计微博月活跃用户数将在2018年达到4亿。在产品形态上,微博已经不再是成立之初的“Twitter模仿者”,而是成为类似于Twitter+Instagram+YouTube的综合平台。
个中的关键词就是视频(直播、短视频都是广义在线视频的细分类别)。甚至可以说,在今年的3次微博市值飙升中,微博短视频领域重要战略伙伴一下科技旗下的三款差异化视频产品,秒拍、小咖秀、一直播扮演了强力催化剂的角色。
秒拍的崛起源自2014年度公益大事件“冰桶挑战”,72小时内122个明星使用秒拍发布冰桶浇身的视频,最后扩散至2000名明星。秒拍从此火了,如今已经成长为日活跃用户超6000万的国内最大短视频播放平台。而秒拍出现之初,亦如微博出现时那样,遭遇到了竞品的遏制性绞杀,最大的竞争对手来自腾讯旗下的微视。然而这次,秒拍同开放式、媒体属性强烈的微博联手,并开始进入更高端的PGC领域,而不再仅仅是草根草创。在微信朋友圈这个相对封闭的社交空间里传播的微视反而在2015年3月宣布解散。
在秒拍最终成为国内最大PGC短视频播放平台的风头中,其母公司一下科技乘势推出了另一个短视频产品——小咖秀,依靠为明星对口型大赛迅速爆红,并形成了和自家产品秒拍的差异化补缺——吸引更多草根进入,迅速成为国内最火草根娱乐UGC视频平台。这些强有力的移动短视频,与微博这一开放式的社交网络形成化学反应,经过有效沉淀后,成为今年2月微博股价飙升的强大助力。
而在今年4月,一下科技的又一个迭代视频产品、迎着直播风口的一直播在微博试运营,同月29日,微博市值突破50亿美元,在海外市场的观点中,对于“直播+微博”这一生态的期许值之高,以及直播未来可以将微博这种社交网络真正变成一个强大媒体的可能,造就了这一次飙升。
很快,机遇又来了,奥运期间,“微博+一直播”生态联合体爆发了强大传播力,成功的推动了如傅园慧洪荒之力和王宝强事件横压奥运讨论场等热点事件的传播,奥运和宝强事件分别成为全民“看”直播和“玩”直播的分水岭,形成一波又一波话题引爆网络……8月15日,微博市值突破百亿大关,速度迅猛。微博这三次爆发恰恰和秒拍、小咖秀和一直播的视频矩阵成型息息相关。
更重要的是,依靠真正能光速捕捉社会热点的短视频矩阵和已有的意见领袖内容积累,微博终于完成了从“社交”向“媒体”的转型,真正成了社交媒体。是一个能够在第一时间形成优质内容创造、发布和传播的媒体生态,而非过去的媒体报道的二次社交传播和发酵池。
最终,被低估的微博,和移动视频们强力配合之下,成功实现对Twitter的超越。
从网红到变现,移动视频正成为微博盈利窗口
Q2财报显示,微博月活跃用户达 2.82 亿,同比增长 33% ,已连续九个季度保持 30% 以上的增长。用户黏性的增长同时,微博Q2总营收达9.27亿元,同比增长36%;净利润为3550万美元,较去年同期增长225%。
是什么缔造了经历多年烧钱的微博,快速实现营收上的超高速增长?或许,其中一部分答案依然能在秒拍、一直播、小咖秀身上找到,微博不仅和一下科技在产品上实现数据互通,二者更在商业模式上实现强强联合,互利共生。
靠和微博实现数据互通,能够短时间内成为爆款,但若没有自己的生态链,则难以焕发持久生命力。一下科技显然明白这一点,而其突围的路径就是四个字——制造网红。
一下科技崛起之路离不开明星、达人、KOL等头部资源,众明星参与的“冰桶挑战”让秒拍大放异彩,贾乃亮、王珞丹、蒋欣的模仿让小咖秀实现病毒传播,一直播绑定宋仲基一跃成为国内最主流的直播平台。一下科技深知明星对流量的催化,希望依靠自身产品矩阵,成就更多行业KOL,反哺微博。这正好踩在了内容创业的节点之上,而微博和一下科技也不惜血本,在网红的内容创造上全力扶持。
一方面是给钱,微博同一下科技联手出资1亿美金,整合短视频行业上下游企业,同时还以“秒拍创作者平台”、“秒拍惠”等优惠政策,不断吸引内容创业者入驻。以秒拍为例,会选择一些成长性好的PGC进行扶持,从资金、数据、流量、视频制作等方面帮助短视频创作者成长。随着播放量的增加,会获得不同程度的资源扶持。
这其实就是尽可能减少创作者初期推广方面的阻碍,而内容创造者明白,要想获得支持,关键就在于用PGC的思维创造能够吸引到更多关注和黏性的视频,而非简单的用无聊或低俗的内容来博眼球。
其二是曝光率。一直播上线的头两周,明星直播在微博上的收看总量就已达1亿次。酷6创始人、现为一下科技创始人兼CEO韩坤曾表示:“一直播的推出,我觉得它对于我们前面两个产品来说,是一个延续,一个衔接。”而实际上,与其他直播平台不同,一直播所产生的内容会通过秒拍进行二次传播,再通过秒拍向微博和其他平台分发,进行多次消费。
这使得这个和微博深度绑定的短视频平台矩阵,拥有了所有内容创作者梦寐以求的超强曝光率,更容易成为网红的突破口。更重要的是,多维度的网红创造体系,也为营收创造了变现可能。其中,微博收获了更广阔营收视野,短视频产品功能和网红经济,帮助其扩展更多的商务合作。
“功成不必在我、功成必定有我”这种角色定位,让微博和一下科技两个相互扶持且各自独立的公司,找到了成功的路径。
从媒体到黏性,内容深度沉淀才是王道
10月18日是王宝强离婚案开庭日,微博又迎来一次流量高峰。无他,一个开放式的媒体平台和它与生俱来的社交网络,成就了无以伦比的爆发力。各路人马现场拍摄的图片、短视频、甚至实时直播的内容都在微博呈几何量级扩散开来。
移动视频矩阵,无疑极大的增强了微博的媒体属性,也让其时效性和感染力变得更加强大。相对于竞品的封闭属性,微博一直足够开放,背靠新浪自身的媒体属性,用弱关系、强传播的方式耕耘自己领地,并在和一下科技的合作中找到了自己的风口。
但短视频矩阵还必须有更强大的内容创造来配合这种成长,才能真正和微博一起形成“微博+秒拍+一直播+小咖秀”的移动视频社交生态联合体。
关键点就在于一下科技的竞争者,特别是一直播所面对的数以百计的直播平台对手们,也正在即将到来的直播平台大洗牌压力下,正在不断的构建自己的PGC内容壁垒。
一下科技的三大产品,能否在这样的条件之下,突破目前正在移动视频在内容同质化和竞争激烈化越演越烈的大背景下的瓶颈吗?这将是其能否在未来成为微博下一次迭代的关键助力的核心问题。
韩坤说:“我们不只是要生存下去,我们应该成为一家伟大的公司。”或许,这个伟大的关键,也就在于,如何让短视频这种初期上手简单、深度创作极难的产品,能够在技术上实现更多内容创造者的“简单应用”,就如当初在小咖秀中用对口型来形成极简录制、创意百出的爆款效果那般。
如何给内容创业者降低专业创造难度、让其凝神于创意,实现“减负”,或许将成为当下拥有媒体、流量和变现优势微博和它盟友一下科技亟待解决的问题。
204千在ins上是多少
20.4万。ins是一款运行在移动端上的社交应用,以一种快速、美妙和有趣的方式将你随时抓拍下的图片彼此分享。204千在ins是20.4万。1千等于1000,204千乘以1000等于20.4万。M表示百万,比如:1M等于1000000。ins是Facebook公司旗下社交应用。

