高情商说领导缺点过于严谨（高情商说领导缺点过于严谨怎么办）

高情商说领导缺点

当领导让你对他做出评价，首先你得表现出真诚和中肯的态度，不要一味的讲领导得好话。评价就要优缺点都讲，可以试着先讲领导得优点。

1、 对优点可以评价细致些。

小的细节会让对方觉得你是很真诚的在讲，细致在日常生活中都是很实用的，比如要夸奖一个人，夸她的衣服好看，就建议你具体讲清楚衣服哪些细节显得好看。

2、缺点可以轻轻带过。

可以在讲了优点后接连这讲缺点，可以这样讲：只是您太过于追求细节上的完美，常常忽略了时间的因素。例如：领导过于注重工作，极少组织集体活动，这样不便于团队的集体精神和身心放松，望领导可以多多开展团体活动。评价缺点重要的就是先扬后抑。

与领导相处的禁忌

1、 忌替领导做决定。

在职场上不要越权办事，该请示领导的事情，决不能自己做主，替领导作出决定，无论是芝麻绿豆的小事也好，该向领导请示，审批后才能办的，绝对不能擅自做主。

2、 越级汇报工作。

你的直属领导，就是你的上级，无论是哪位领导交办的工作，你首先必须得经过你的直属领导的同意，并且首先向他汇报。越级汇报，容易造成误解，领导会认为你并不把他放在眼里。

3、 当众给领导拆台。

领导都是爱面子的，也都会保持一定的威严，领导的尊严不容下属去侵犯。即使和领导产生了不同的意见，也应该选择恰当的方式和领导反馈，千万不要当众给领导拆台，让领导下不了台，面子受损，最终肯定也会报复你。

4、 把问题留给领导。

工作中自己遇到问题，一时间无法解决，也要先通过思考，搜集资源，转变方式等途径，找到一些解决方案，别想都不想，就把问题直接扔给领导，让领导来给你出谋划策，替你摆平工作问题。

5、 在领导面前肆无忌惮。

仗着和领导的关系不错，私交甚好，或是仗着自己能力的优越感，飘飘然凌驾于领导之上，在领导面前没有分寸，肆无忌惮，言语和举动随意，轻慢领导，并让领导感觉到你并不把他放在眼里。

高情商批评领导的句子

自我批评经典语录有：

1、自我批评：我曾经很傻，居然连兰州烧饼都搞不懂啥意思。自我检讨：一定要加强学习，把兰州烧饼发扬光大。

2、脾气急躁，心直口快，对工作只要求结果，不考虑过程中的困难，恨铁不成钢。有时批评同志不太讲究方式方法，无意中伤了一些同志的心。

3、如果自己不够尽力，就没资格批评别人不够用心。开口抱怨很容易，但是努力闭嘴的人，更加值得尊敬。

4、我们决不能一见成绩就自满自足起来。我们应该抑制自满，时时批评自己的缺点，好像我们为了清洁，为了去掉灰尘，天天要洗脸，天天要扫地一样。

5、我是一个极端矛盾的人，我讨厌批评，却又不喜欢表扬，同时也不甘于平凡。

高情商批评领导的话有：

1、作为一名领导，请您尊重每一个下属，给予他们尊重，关心他们，不要仅仅把工作作为重点，更要关注每一个下属的生活。

2、作为领导，请您对待每一个人都公平正义，不要因为某种原因而有所偏袒，应该有一个公正的态度去处理每一件事情，让每一个下属都感受到尊重。

3、作为一名领导，请您多了解每一个下属，给予他们多一些帮助，不要只是让他们辛苦地工作，而忘记了他们的其他需求，多多关心，他们会更加快乐地工作。

4、作为一名领导，请您要有责任感，对每一个下属都要有一个全面的了解，不要只是对工作表现有所了解，要把每一个下属当成一个人，让他们都能够得到更多的关爱。

5、作为一名领导，请您要学会分享，不要只有一个人在掌控，而是要把自己的经验，知识，技能分享给每一个下属，让他们学会怎么去完成工作，提高整个团队的效率。

怎样巧妙的说领导缺点

评价自己领导巧妙地讲出来领导的优缺点。

当领导让你对他做出评价，首先你得表现出真诚和中肯的态度，不要一味的讲领导得好话，别让领导觉得你这个人只会溜须拍马屁，干正事肯定也不得力的。评价就要优缺点都讲，可以试着先讲领导得优点，让领导心情愉悦一些，在适当的提出一些缺点，这样的评价领导才会更愿意接受。

一、 对优点可以评价细致些

小的细节会让对方觉得你是很真诚的在讲，细致在日常生活中都是很实用的，比如你要夸奖一个人，夸她的衣服好看，就建议你具体讲清楚衣服哪些细节显得好看。再假如是夸奖一个女生今天化的妆容好看，你可以具体夸她今天的眼影配色很不一样，让人看得眼前一亮。相信每个人都是拒绝不了这样真诚的夸奖，讲领导得优点也是如此，可以说：精明能干、平易近人、在一些事情上面能有自己的主见，就像之前谈的某某方案，我们其他人都是觉得这个方案不可行，都认为投资进去后会没有回报，但是您就偏偏不一样，在当时就看到了这个方案后期的市场广大，选择了投资，最后才成功拿下了十几万的回报。细致会显得你的评价真实真诚。

二、 缺点可以轻轻带过

评价领导缺点是一个大多数人的难题，都不知道该不该去讲出来领导的缺点。在这里我的看法是讲出来，但是不要着重的去讲这个缺点问题，每个人都是不愿意听别人说自己不好的地方，就算再大度心里多少也是会有不高兴的。可以在讲了优点后接连这讲缺点，可以这样讲：只是您太过于追求细节上的完美，常常忽略了时间的因素。再例如：领导过于注重工作，极少组织集体活动，这样不便于团队的集体精神和身心放松，望领导可以多多开展团体活动。评价缺点重要的就是先扬后抑。

很多人都觉得评价领导得优缺点很难，但只要自己掌握到了分寸，评价起来还是很简单的。