youtube活跃用户数（YouTube使用人数）

国外有没有自媒体平台

当然有，本身就是国外先玩的。只是中国人更会玩，然后。。。

全球互联网上访问量最大的十个网站分别是什么？

全球互联网上访问量最大的十个网站如下：

1.Facebook.com - 8.367亿独立访问者：

Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)，在哈佛二年级的时候，发布了这一网站。起初这一网站仅向哈佛学生开放，但是后来逐渐扩张到其他的大学、高中，并且迅速获得流行。

2.谷歌 Google.com - 7.828亿独立访问者：

20世纪90年代末，谷歌进入了略显拥挤的搜索引擎市场，并凭借快速的反应速度、简洁明了的界面设计，迅速获得追捧，在竞争之中脱颖而出。目前， 这一网站还提供包括Gmail电子邮箱、谷歌地图、Google+社交网络在内的服务。它也引领了人们浏览互联网的方式。

3.YouTube.com - 7.219亿独立访问者：

2006年，谷歌收购YouTube，也让这一网站迅速获得更多关注以及明星的注意。从那时起，人们就开始对在YouTube上观看趣味视频充满兴趣，并且乐于在这里发现像贾斯汀·比伯(Justin Bieber)这样的新艺人。

4.雅虎Yahoo.com - 4.699亿独立访问者：

雅虎是20世纪90年代诞生的塬始Web门户。用户常常登录雅虎，浏览新闻、体育赛事信息、财经，以及使用雅虎电子邮件服务。

5.维基百科 WIkipedia.org - 4.696亿独立访问者：

维基百科允许用户在网站上发布、编辑内容，这也让它发展为了一个教育内容的重要资源网站。与Answers.com类似，维基百科的网络流量主要是来自谷歌的访问。

6.Live.com - 3.841亿独立访问者：微软新的电子邮件服务。成长历程：微软拥有Outlook、Hotmail两大电子邮件服务，而且都能偶通过Live.com进行访问。现在，如果你输入Hotmail.com、Outlook.com，都会被重新定向到Live.com。　

7.腾讯 QQ.com - 2.841亿独立访问者：QQ.com的拥有者腾讯，创造了中国最具领导地位的即时通讯服务。这一即时通讯客户端，拥有超过7亿活跃客户。极大的用户基数，也推动了公司包括QQ空间、腾讯微博在内的其他服务的发展。　

8.微软 Microsoft.com - 2.717亿独立访问者：世界绝大多数电脑，都采用了微软Windows操作系统，而其中大部分将Microsoft.com添加入书签，以获取服务信息以及其它功能支持。

9. 百度 Baidu.com - 2.687亿独立访问者：百度是中国最受欢迎的搜索引擎。拥有中国数千优秀工程师，并不断更新，提升搜索引擎质量和反应速度．

10.MSN.com - 2.541亿独立访问者：MSN已经从ISP发展成为了在线服务汇集的网站，提供包括Hotmail、MSN Messenger在内的服务。这是一家门户网站。

世界最早的社交软件

1.Facebook

Facebook是最北广泛使用的社交媒体网站，在Facebook上，你可以添加别的用户为自己的好友，可以与他们交流、共享照片、状态。Facebook（脸书）是美国的一个社交网络服务网站 ，创立于2004年2月4日，总部位于美国加利福尼亚州帕拉阿图，2012年3月6日发布Windows版桌面聊天软件Facebook Messenger。主要创始人马克扎克伯格。Facebook是世界排名领先的照片分享站点，截至2013年11月每天上传约3.5亿张照片。截至2012年5月，Facebook拥有约9亿用户。Facebook的总部设在硅谷的门洛帕克（Menlo Park）――1 Hacker Way。从2006年9月11日起，任何用户输入有效电子邮件地址和自己的年龄段，即可加入。2015年8月28日，单日用户数突破10亿。

2.Twitter

Twitter是一个实时信息网站，你可以将自己的最新动态、心情、想法或是各种新闻发到网上与他人分享。Twitter（非官方汉语通称推特）是一家美国社交网络及微博客服务的网站，是全球互联网上访问量最大的十个网站之一。是微博客的典型应用。它可以让用户更新不超过140个字符的消息，这些消息也被称作“推文（Tweet）”。这个服务是由杰克多西在2006年3月创办并在当年7月启动的。Twitter在全世界都非常流行， 据Twitter现任CEO迪克科斯特洛宣布，截至2012年3月，Twitter共有1.4亿活跃用户，Twitter被形容为“互联网的短信服务”。Twitter是一个广受欢迎的社交网络及微博客服务的网站，允许用户将自己的最新动态和想法以移动电话中的短信息形式（推文）发布（发推），可绑定IM即时通讯软件。所有的Twitter消息都被限制在140个字符之内。2006年，博客技术先驱创始人埃文威廉姆斯(Evan Williams)创建的新兴公司Obvious推出了大微博服务。在最初阶段，这项服务只是用于向好友的手机发送文本信息。2012年2月，Twitter称有能力针对不同国家和地区实施网络内容过滤，引发关注。10月，Twitter收购美移动应用开发工具厂商Cabana。

3.LinkedIn

被认为是世界上最大的职业社交网站，专为商务人士量身定做。在LinkedIn上，你可已找到收购方案、创业项目或自己感兴趣的新工作。LinkedIn（领英），全球最大职业社交网站，是一家面向商业客户的社交网络（SNS），成立于2002年12月并于2003年启动，于2011年5月20日在美上市，总部位于美国加利福尼亚州山景城。网站的目的是让注册用户维护他们在商业交往中认识并信任的联系人，俗称“人脉”。用户可以邀请他认识的人成为“关系”圈的人。现在用户数量已达2亿，平均每一秒钟都有一个新会员的加入。2014年2月25日，LinkedIn简体中文版网站正式上线，并宣布中文名为“领英”。

4.YouTube

这是一个视频分享网站，用户可以上传、浏览或分享影片。网站还提供一个论坛链接，在论坛上，YouTube用户可以互相交流信息。YouTube是世界上最大的视频网站，早期公司位于加利福尼亚州的圣布鲁诺。注册于2005年2月15日，由华裔美籍华人陈士骏等人创立。在比萨店和日本餐馆，让用户下载、观看及分享影片或短片。2006年11月，Google公司以16.5亿美元收购了YouTube，并把其当做一家子公司来经营。但是对于如何通过YouTube盈利，Google一直保持非常谨慎的态度。被收购后的YouTube依然风靡全球网民，花旗银行分析师认为，以2012年整年计算，Google可能从YouTube获得24亿美元的净收入。2014年1月3日，YouTube宣布在拉斯维加斯消费电子展(CES)上演示4K高清视频流媒体服务。该服务采用谷歌的视频编解码技术VP9。网站的未注册用户仍可以直接观看视频，而注册用户则可以上传无限制数量的影片。而当影片有可能的冒犯性质的内容时，仅提供给18岁以上的注册用户观看。YouTube作为当前行业内在线视频服务提供商，YouTube的系统每天要处理上千万个视频片段，为全球成千上万的用户提供高水平的视频上传、分发、展示、浏览服务。2015年2月，央视首次把春晚推送到YouTube等境外网站。

5.腾讯QQ

QQ是腾讯QQ的简称，是腾讯公司开发的一款基于Internet的即时通信（IM）软件。目前QQ已经覆盖Microsoft Windows、OS X、Android、iOS、Windows Phone等多种主流平台。其标志是一只戴着红色围巾的小企鹅。腾讯QQ支持在线聊天、视频通话、点对点断点续传文件、共享文件、网络硬盘、自定义面板、QQ邮箱等多种功能，并可与多种通讯终端相连。2017年1月5日，腾讯QQ和美的集团在深圳正式签署战略合作协议，双方将共同构建基于IP授权与物联云技术的深度合作，实现家电产品的连接、对话和远程控制。双方合作的第一步，是共同推出基于QQfamily IP授权和腾讯物联云技术的多款智能家电产品。

世界前20网站排名，世界前20公司排名

依据著名市场研究机构 ComScore 的数据，科技博客 Business Insider 列出了全球前20大网站：

第20位：亚马逊（Amazon.com）

独立访问者数：1.63亿

简介：Amazon.com是最重要的在线购物网站，电器、服装、体育用品甚至是食品应有尽有。

成长历程：亚马逊最初只是雇佣了几名员工从事书籍的包装发货。但之后却成长为包罗万象的购物网站，网站上出售的商品还有乐器和Kindle Fire平板电脑。

第19位：新浪（Sina.com.cn）

独立访问者数：1.69亿

简介：新浪网是中国的媒体和UGC移动门户之一。

成长历程：在21世纪初，新浪被看作是“中国的雅虎”。2009年开通的新浪微博目前已拥有超过4亿用户。

第18位：WordPress（Wordpress.com）

独立访问者数：1.709亿

简介：Wordpress.com是一个博客平台。

成长历程：WordPress是一个非常易用的博客和网页发布工具，吸引了大量用户。作为开源工具，WordPress无需对外支付授权费用，这是它相对于其他类似网站的优势之一。2004年，Movable Type更改授权协议之后，很多人转向了WordPress平台。

第17位：苹果（Apple.com）

独立访问者数：1.717亿

简介：苹果公司官网。

成长历程：苹果的在线商店就放在Apple.com上，该网站同时还为所有苹果产品提供支持服务。Apple.com也是Safari浏览器的默认首页，无数台苹果设备预装了 Safari 浏览器。

第16位：搜狐（Sohu.com）

独立访问者数：1.758亿

简介：中文门户及搜索引擎。

成长历程：成立于1997年的搜狐是中国首个搜索引擎公司。搜狐随后发展成为一个大型门户网站，同时提供游戏门户、房地产等内容。

第15位：必应（Bing.com）

独立访问者数：1.84亿

简介：微软旗下的搜索引擎网站。

成长历程：微软为必应拿出了巨大的广告投入，并花了不少功夫通过加入社交边栏功能和改进算法等方式来提高它的易用性。微软同时还会向链接到必应的网站支付一定费用。

第14位：Twitter（Twitter.com）

独立访问者数：1.898亿

简介：实时交流平台

成长历程：2009年上线至今，Twitter 已经成为了人们了解全球新闻必上的网站。新闻机构、政界人士和各界专家都在Twitter上开设账号，使之成为非常重要的信息源。

第13位：淘宝（Taobao.com）

独立访问者数：2.07亿

简介：中国电商平台，有出售服装、珠宝、食品、电器等各种商品的商家。

成长历程：与eBay和亚马逊类似，淘宝也是全球最大的电商平台之一。淘宝母公司阿里巴巴2003年宣布，在淘宝开店无需向网站付费，这帮助了淘宝成为了一个大型购物搜索平台。

第12位：Ask（Ask.com）

独立访问者数：2.184亿

简介：搜索引擎。

成长历程：Ask.com原名AskJeeves，成立于1990年代末。在其母公司IAC被About.com收购后，网站上加入了大量新内容。目前的Ask.com基本上可以被视为是贴牌后的谷歌搜索。

第11位：Blogger（Blogger.com）

独立访问者数：2.299亿

简介：博客平台。

成长历程：Blogger最初只是旧金山的一家小公司，深受互联网泡沫破灭的冲击。谷歌2002年出手收购了Blogger。

第10位：MSN（MSN.com）

独立访问者数：2.541亿

简介：微软旗下门户网站。

成长历程：MSN最早只是一个ISP，随后人们必上的网站，Hotmail和MSN Messenger在MSN上拥有入口。它目前是一个门户网站。

第9位：百度（Baidu.com）

独立访问者数：2.687亿

简介：中文网站、音频、图片搜索引擎。

成长历程：百度是中国最流行的搜索引擎之一。它在中国雇佣了数千名一流工程师，持续提升着搜索质量和速度。

第8位：微软官网（Microsoft.com）

独立访问者数：2.717亿

简介：微软公司官网，用户可以在网站上购买微软的软硬件产品和下载软件更新。

成长历程：全球有无数台使用Windows系统的设备，这些设备内置浏览器的书签中都有微软官网，用户可以在该网站上找到客户支持等服务。

第7位：腾讯（QQ.com）

独立访问者数：2.841亿

简介：中国搜索引擎和门户网站。

成长历程：QQ.com背后的腾讯公司拥有中国最受欢迎的即时通信工具。腾讯QQ有超过7亿的活跃用户，这也推动了腾讯旗下Qzone和腾讯微博等产品的增长。

第6位：Live邮件（Live.com）

独立访问者数：3.895亿

简介：微软旗下的邮件服务。

成长历程：通过Live.com，用户可以访问Hotmail和Outlook这两个同由微软推出的电子邮件，目前，访问Hotmail.com和Outlook.com的用户都会被重定向到Live.com。

第5位：维基百科（Wikipedia.com）

独立访问者数：4.696亿

简介：免费的在线百科全书。

成长历程：任何人都可以在维基百科上发布和编辑内容，使之成为一个优秀的教育内容平台。和Answers.com一样，维基百科的大量流量来自谷歌，因为它能回答人们在谷歌上提出的问题。

第4位：雅虎（Yahoo.com）

独立访问者数：4.699亿

简介：搜索引擎，它同时还能够将用户倒下雅虎旗下的其他服务，比如Yandex邮件和Flickr。

成长历程：雅虎是历史最悠久的门户网站之一，人们乐于访问雅虎查看新闻、体育、金融信息，雅虎邮件也拥有不少用户。

第3位：Youtube（Youtube.com）

独立访问者数：7.219亿

简介：视频上传、分享、观看平台。

成长历程：谷歌2006年对Youtube.com的收购让它更加知名。从那以后，人们着迷于Youtube上的各种有趣视频，也通过它来发现贾斯汀·比伯(Justin Bieber)等新星。

第2位：谷歌（Google.com）

独立访问者数：7.828亿

简介：搜索引擎。

成长历程：谷歌在1990年代末开始进军火热的搜索引擎市场，最终凭借其速度和设计上的优势胜出。谷歌目前提供Gmail、谷歌地图、谷歌+等各种产品，它是人们探索互联网的途径。

第1位：Facebook（Facebook.com）

独立访问者数：8.367亿

简介：社交网站。

成长历程：Facebook是其CEO马克·扎克伯格在哈佛读大二时创办的网站，最初只向哈佛学生开发，随后逐渐把用户群拓展到了其他大学，最终向所有年满13岁的网民开放。

谁能详细介绍一下You Tu be？（它的特点，它的营利模式等） ？？

YouTube是一个视频网站，2005年2月成立于美国加州。“YouTube”的意思是“你的电视”(美国人称电视为Tube)。自创办以来，就在年轻人当中窜红，现在YouTube拥有视频节目超过1亿部，今年8月，这家网站吸引的访问者高达7200万人次，占了网上短片分享网站的46%的市场。

在YouTube上你能找到大众关注的焦点事件，还有知名的娱乐片段以及网民自娱自乐自拍的视频短片等。如今在美国，当人们想如看电视那样上网观看视频画面时，他(她)会说：“YouTube一下”。

这家由三位PayPal前员工创建的成立只有20个月的视频网站，在2006年占据了全球互联网视频领域46%的份额。据统计，YouTube世界范围的流量平均达620万人次/天；而在美国就拥有160万人次/天的平均流量。今年10月，搜索之王Google以16.5亿美元的天价将其收购。

作为YouTube的CEO，查德·赫尔利(Chad Hurley)和他的合伙人斯蒂夫·陈(Steve Chen)，远没有Google创始人“把世界变得更好”这样的鸿鹄之志。收购当日，这两个20多岁的年轻人将自己摄入镜头，让全世界都看到他们难掩的喜悦。视频画面因手持摄像机而不断摇晃，他们则滔滔不绝地讲着继续为用户“开发最创新的服务”之类的话，也许正是这样的平民性格才会创造出YouTube这样颇受草根大众喜爱的社区性网站。

大众娱乐新方式

如今，许多美国网友每天至少花一个小时泡在YouTube上。在YouTube上面用户可以找到自己期望的一切，简直就是一个视频版的Google，人们在上面通过标签(相当于关键词)可以了解今天和过去发生的一切。

这一切的开始，是在一次PayPal前员工的聚会上。当时，大家在抱怨很难分享自己拍摄的录像，Chad Hurley和Steven Chen以及另一位PayPal的前员工开始留意这个机会，到2005年2月，他们三人创建了YouTube。

深谙技术的Steven Chen和美术科班出身、富有创造性的Chad Hurley真是完美的组合。其前任雇主PayPal的斯托普尔曼评价道：“这种组合使他们既具备比较软性的元素，如迎合网上人群的喜好，又拥有技术实力。”

创始之初，Chad Hurley和Steven Che的想法是，让大家可以在YouTube上面交换自制的录像。可是从一开始就有人将电视节目和电影的片段贴在上面，YouTube成为了美国免费的录像图书馆，所有的人可以在上面任意选择他的所爱。它尤其吸引了年轻人的眼球，并几乎成为他们表达自己的一种方式。这个网站是允许人把录像上传到网上，交换、欣赏和评论的。纽约的泰勒说，YouTube完全改变了他的娱乐方式。

“便捷”、“好用”赢得消费者

YouTube的“走俏”，还在于该网站的“好用”和“便捷”。作为网站合伙人、同时兼任技术总监的Steve Chen，负责整个网站技术方面的工作。他是一个上手很快、能力很强的程序员，他曾因为解决了YouTube因网络流量急剧增长而导致的网络拥堵问题，并由此而成名。良好的“服务”，为YouTube扩大流量提供了技术保障。

YouTube使用的格式可以用无所不在的Flash播放器播放。此举消除了浏览者因没有最新版微软(Microsoft)、RealNetworks或苹果(Apple)的播放器而遭遇的窘境。这使博客(blogger)和其它人很容易从YouTube上抓取一个视频片段，并放置在自己的网页上，从而扩大了其视频内容的观众圈。

YouTube为网友提供了更好的搜索，他们可以按访问量、评价、播放列表和频道里的搜索量来排序结果；YouTube中有最高评价的和有争议的影片列表，如果知道一个影片有3000人次的访问量，500个绝妙的评价，这种感觉是很让人安心的。

Chad Hurley在YouTube被Google收购之后表示，他们将在Google的帮助下在互联网上建立一个新的视频内容模式和平台，抓住视频导入的联动新技术，而这将为他们赢得未来。

影响及评价

因特网革命：网民变信息提供者

科技发达、宽带和摄影器材的普及令短片资讯大行其道。这令网民由传统的接收资讯者，变成资讯发布者，网民更可成立自已的私人影院、影片发布站、新闻站，取代传统的传播媒体。如一名青年人方颖恒拍下的短片竟能带来如此巨大的回向及点击率，因此巴士阿叔令不少香港创作人意识到因特网世界对传统媒体的冲击。 Getdemocracy.com发言人穆尔说：“电视及影像的传播途径，正由上而下的模式，转变为由下而上。每人都可创立自己的新闻频道，或上载家庭生活短片。与此同时，愈来愈多人欣赏网上短片，令电视的收视逐渐转移至电脑屏幕。”

网上社群

不少网民借自拍短片分享个人珍藏和心得，如一名来自古巴的美国移民埃利亚斯对男人美腿有特殊喜好，遂于YouTube分享其评足心得。后来他发现在Youtube有不少志同道合者，于是成立“男人脚同好”会，3个月内已招收到逾460个会员亦有英国人透过短片教美国人吃以色列雅法橙蛋糕的方法，每天接获约200个电邮。

揭发风气

巴士阿叔事件后，YouTube涌现了不少香港网民透过手机拍摄巴士、小巴、地铁乘客众生相的影片。YouTube亦曾有一段传统名校拔萃男书院学生，以粗口Rap歌羞骂同学的片段，短片迅速在网上流传，传媒广泛报导，那些学生的行为便被批评为影响校誉。因此，youtube这种网站对短片拍摄者，甚至一般在公众场所活动的市民也有影响。

协助破案

《鸭记啊叔偷野实录》: 原载《东方日报》2006年8月31日 一间鸭寮街影音店内闭路电视拍下有人偷窃，事后短片被上载YouTube 任人浏览，有警务人员惊觉片中的主角怀疑是同袍，结果该名即将退休的警察伯伯已经被捕，案件交由深水埗区重案组调查。

侵犯版权

YouTube自成立以来，其短片曾被不少机构和公司批评为侵犯版权，如Saturday Night Live broadcast、NBC Universal、Family Guy videos owners、Turner Media、Sunrise等。

影片白痴主义

PC Magazine发言人称：“沉迷短片很浪费时间。一旦迷上，就会变成iVideots（影片白痴）。这可说是影片白痴主义……YouTube就像吃玉米花，令人欲罢不能”。

鼓吹社会不良风气

2006年6月1日，英国独立电视台（ITV）批评YouTube及近似的网站鼓吹暴力，因为这些网站上传了由手机拍摄的打斗影片。虽然YouTube禁止过份暴力和色情的影片，但ITV指与这些网站沟通时有一定困难。

2006年8月11日至19日，英国极右派团体在YouTube张贴数段恐吓影片，模仿伊斯兰教激进份子“殉道烈士”录像带，每段影片的长度是二至三分钟。影片内容是一群白人男性荷枪实弹，手持刀刃棍棒，仿效恐怖份子蒙面装扮，警告所有穆斯林马上离开英国。影片中，一名操威尔斯口音的男子警告英国穆斯林若不“回家”就会被活活烧死，并说全英国已有许多“同志”受够了穆斯林。英国伊斯兰人权委员会执行长Massoud Shadjareh说，这些影片的出现相当令他忧心。英国反法西斯主义杂志《探照灯》发行人Gerry Gable谴责YouTube容许这类提倡恐怖主义的影片存在。

对于YouTube发展方向的争论暂告结束，而对于视频网站价值的争论和商业模式的探索将会继续下去。

10月9日，视频

共享网站YouTube首页的显著位置上有一段来自创始人查德·赫利（Chad Hurley）和斯蒂夫·陈（Steve Chen）的视频，在这段视频里，两人告诉外界，他们已经将网站出售给了Google（Nasdaq：GOOG）。就在当天Google也正式宣布了这一消息，收购总价为16.5亿美元的Google股票。

由于此前业界对这一收购已经有充分预见，因此收购本身并无太大出人意表之处，一场关于YouTube最终归属和发展方向的争议终于结束了，但是，对于整个的视频互联网行业以及国内外的视频同行来说，在商业模式和发展路径问题上，依旧是悬念重重。

又一个创业传奇

查德·赫利和斯蒂夫·陈让Google的CEO施密特联想起了Google的两位创始人，而塞尔吉·布林自己也表示，在此二人身上看到了创业时的自己。

在创立YouTube之前，29岁的查德·赫利和27岁的斯蒂夫·陈曾经在eBay公司的支付部门Paypal共同工作几年。YouTube的创业灵感来源于在一次聚会上的偶然发现，与朋友在网上分享视频文件或者图片极为不便由此而萌生了做一个视频共享网站的想法。

2005年初，YouTube正式成立，同许多硅谷传奇故事的开头类似，也曾经有过一段“车库里”的经历，但是很快YouTube就走上了一条飞速发展的道路。目前，YouTube已经在视频网站当中占据了绝对领先优势，根据互联网调查公司Hitwise的数据，YouTube占据了互联网视频领域46％的份额，以绝对的优势领先于对手。

在被Google收购之后，YouTube的主要创始人和主要投资人均从这一交易中收获巨大。据估计其最主要的风险投资商红杉资本有可能从中获利4.8亿美元。而其主要创始人也借此跻身亿万富翁的行列。

查德·赫利在不久前曾一直坚持，YouTube是非卖品，在他看来IPO才是可以被接受的选择。在将公司出售之后的电话沟通会上，查德·赫利强调，他此前做出这样的表示，是因为想保持公司的独立发展，而在出售给Google之后，YouTube可以继续保持这样的独立性，而且借助Google的资源，YouTube可以更快地成为一个新的媒体平台。

重塑商业模式

在宣布被Google收购的当天，YouTube同时宣布同索尼新力、华纳音乐集团、环球音乐集团以及哥伦比亚广播公司等内容巨头达成合作，成为这些内容企业的传播渠道。而在此之前，因为版权问题，YouTube一直官司缠身。

虽然贵为互联网视频领域的翘楚，虽然已经积累了足够多的人气，但是在商业模式上，YouTube并没有表现出多少过人之处。此前，《经济学家》曾经撰文对YouTube的模式表示担忧，UGC（user generate content）的内容已经充分证明的确可以迅速吸引来很多的访问量，但是具体能否产生利润却是一个未知数。

“星巴克有舒适的座椅，但是它们并没有因此而向用户收费。”UGC的内容模式让Guba创始人之一的汤姆·迈克纳尼联想到了星巴克咖啡的商业模式。星巴克是以合理的价格，提供了舒适的环境，为此人们才乐意买高价咖啡。而这也正是提供UGC内容模式网站所追求的商业模式。通过提供免费互动的平台，这些网站提供了网上的“舒适座椅”，但问题是，到目前为止那杯能带来利润的“咖啡”还未曾出现。