tiktok营销主管（tiktok产品运营）

跨境电商怎样利用TikTok营销？

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TikTok的CEO辞任后，谁会来接任该职位上任？

TikTok公司首席执行官凯文·梅尔辞职。一封写给员工的信中说，凯文·梅尔辞去了蒂克托克首席执行官的职务，就在他5月19TikTok任首席执行官三个多月后。梅尔在信中说：“最近几周，随着政治环境的急剧变化，我认真考虑了公司结构变革的要求，以及这对我申请的全球职位意味着什么。”。在这种情况下，我们希望很快找到解决办法，我心情沉重地告诉你，我已决定离开公司。”信中说，现任总经理瓦内萨·帕帕斯将担任临时董事。

5月19日，母公司字节跳动宣布凯文·梅尔将担任TikTok的首席运营官和全球首席执行官。他将于2020年6月1日正式进入公司。根据相关报道，凯文·梅尔将负责游戏、Hello、音乐、TikTok、等业务，还将负责字节跳动全球职能部门（不包括中国），包括企业开发、公共事务、销售、法律事务市场、安全等，将调任字节拍产品战略副总裁，负责公司战略和产品设计。同时，蒂克托克全球国家和地区现任负责人职务不变，将继续履行原职责，向凯文·梅尔汇报工作。

公开资料显示，凯文·梅尔在过去20年里一直在迪士尼的几个关键岗位工作。凯文·梅尔在担任国际业务主席和消费者期间，成功推出了迪士尼流媒体服务Disney streaming+，目前全球用户已超过5000万。这些都足以表明凯文·梅尔的能力，相信在凯文·梅尔的带领下TikTok的国际化的推进会进一步加快。

面对西方国家对中国企业的不断绞杀，我们只有不断提升自家产品的竞争力才行，就像我们离不开他们许多技术一样，只有做到，是他们需要我们，而不是去讨好某些人或组织，才能获得生存下去的环境。

营销人员应该知道的TikTok广告打法

TikTok是一个社交媒体平台，用户可以在这里制作和分享短视频。它早期是中国的抖音，但在母公司收购了Musical.ly后，它转型为TikTok，并将非中国用户迁移到这款新应用上。

大多数TikTok视频基本上都包含了音乐，用户要么跟着音乐跳舞，要么对口型假唱，要么把音乐作为 搞笑 视频的背景。每个用户都可以录制和上传最长15秒的单个视频或循环播放30秒的视频。但和其他社交媒体网络一样，只有部分有才华和创造力的人才能登上顶峰，成为网红。

TikTok受众

TikTok的用户群没有Instagram那么大，但增长很快。截至2019年3月，该网站的美国独立访客达到了1430万，几乎是6个月前（750万）的两倍。

超过25%的TikTok用户年龄在18-24岁之间，相当于370万人。另外四分之一的用户（24.5%）属于25-34岁年龄段。该平台上的女性用户至少比男性多200万（820万比610万），18-24岁年龄段的用户主要是以女性为主。

为什么要投资TikTok广告？

这款应用的用户结构严重偏向Z世代，这使得它成为瞄准这些市场的品牌的理想渠道。用户基础是特定的，这使得品牌更容易脱颖而出，如果他们发布了正确的内容，甚至更容易实现转化。

Tinuiti的高级经理劳伦·格里耶里评论称：“TikTok现在是一个强大的投资平台。我们预计，对于零售和电子商务品牌来说，它将成为今年假日销售季的突破渠道。虽然他们的付费服务还在继续优化和扩大，但广告商已经通过TikTok证明了其强大的营销效果。”

“我们看到的参与类型比许多其他渠道都要高，用户通过点击来发现更多产品并购买。TikTok在广告产品方面进行了创新，比如在品牌和收入目标之间架起桥梁的Hashtag Challenge（话题标签挑战）。”

探索 TikTok的另一个关键原因是它所产生的强大影响力。品牌应该与他们合作来提升TikTok上的推广活动。他们帮助将品牌人性化，并以自己独特的创意和真实的方式讲述故事，吸引消费者的眼球。

大部分内容都是另类的，轻松愉快的。低制作价值是其魅力的一部分，与Instagram和YouTube上酷炫、精致的内容相比，它提供了较低的准入门槛。这使得品牌可以冒险尝试他们的内容。

TikTok可用的广告格式

●竞价广告

●品牌接管

●话题标签挑战

●话题标签挑战+

●Branded Lenses（品牌滤镜）

下面我们将详细介绍每一种广告类型。

1、竞价广告

在其他网络中，广告商可以使用自助竞价平台来管理自己的广告活动和支出。随着TikTok市场需求的增长，这种情况在未来可能会发生改变，但目前没有其他选项。

这种缺少选项的情况也扩展到竞价广告单元类型。现在，竞价广告单元类型只有一个：流媒体视频。广告可以无缝地插入到用户的视频流中，而不会造成干扰，且不缺少灵活性。

每个流媒体视频广告都可以使用三种可用的操作模型之一：CPclick、CPM和CPView，用户观看你的广告超过6秒才会计算CPView。

TikTok的广告定位选项也非常基础。到目前为止，目标筛选器只允许包括或排除：

●年龄

●性别

●地区

2、品牌接管

品牌接管是指用户打开应用程序后，此广告类型会立即出现在主页的中间。一旦点击该广告，该品牌可以选择将用户带到TikTok个人资料或外部网站。

这种类型的广告进入门槛很高，因为它比竞价广告更贵，而且每天只有一个广告商可以利用这种广告。

3、话题标签挑战

TikTok的用户生成内容是独特的、灵活的和显著的可共享的，而话题标签挑战

广告格式充分利用了这一点。用户被要求参加一项为期6天的挑战活动，根据建议的主题发布自己的视频。

标签挑战已经为参与的品牌创造了令人印象深刻的病毒式内容，比如Guess的#InMyDenim挑战。

4、话题标签挑战+

与此同时，TikTok发布了一个名为“话题标签挑战+（Hashtag Challenge Plus）”的挑战子集，允许用户在不离开应用程序的情况下购买话题标签挑战中包含的产品。

5、品牌滤镜

这些镜头与Instagram和Snapchat提供的滤镜类似。滤镜范围包括脸过滤器、运动效果和AR。

如何充分利用TikTok的广告？

由于广告类型和过滤选项的范围有限，任何想要进行TikTok营销活动的品牌都必须付出额外的努力，以创造尽可能好的、相关的内容。

可采取策略

●减轻压力。花上15分钟在TikTok上看视频，你会发现视频内容是多么的滑稽古怪。在这个空间里，人们可以无拘无束地跳舞。入乡随俗，展示你的品牌较轻松的一面，用个人的和创造性的才能制作内容。

●尝试冒险。TikTok上的用户正在创作未经加工、未经加工的真实内容，这些内容失败的几率和病毒式传播的几率一样大。这是一个好机会，你可以尝试那些你绝不会冒险在Facebook或Instagram上发布的内容，因为后者面临的风险要高得多。

●参与。在任何社交媒体活动中，参与都是一条金科玉律，在TikTok上，这一点尤为重要。你可以尽可能多地与人交往，回应那些敢于接受标签挑战的人，与其他用户或其他品牌进行互动。

与任何社交媒体平台一样，付费广告提供了一种成本效益高的方式，让用户注意到你，而该前提是你发布的广告内容符合受众的口味。

（编译/雨果网 王璧辉）

甲骨文公司开启大规模裁员，拟裁汰数千人

甲骨文公司开启大规模裁员，拟裁汰数千人

甲骨文公司开启大规模裁员，拟裁汰数千人，根据此前报道，甲骨文可能会在全球范围内裁员数千人，涉及美国、加拿大、印度和欧洲，甲骨文公司开启大规模裁员，拟裁汰数千人。

甲骨文公司开启大规模裁员，拟裁汰数千人1

软件巨头甲骨文公司的员工证实，甲骨文在周一开始裁减更多美国员工。甲骨文裁减了营销和美国客户体验部门员工，显示出该公司在收缩客户分析和广告服务部门的规模。

四名知情人士透露，一些员工周一被告知，他们的职位已经被取消。据一名失去工作的前员工称，被解雇的员工中包括初级销售员工和一名部门销售总监。一名前员工称，在最近几周，有关即将裁员的传言一直在该部门流传，但管理层表示这些职位是安全的。

一位前销售工程高级经理在领英上写道，公司“决定重组”客户体验部门，并“继续前进”。另一名被解雇的经理将裁员的原因归结为重组。据一位前高级经理和集团副总裁在领英上发布的帖子，一些营销职位也被裁掉了。客户体验部门提供分析和广告服务，长期以来它的增长一直落后于甲骨文其他业务。

眼下，甲骨文希望通过医疗保健领域来刺激公司在竞争激烈的云技术市场上的努力。今年早些时候，甲骨文完成了对数字医疗病历提供商 Cerner 的 283 亿美元收购，准备在这个采用云数据库技术相对较慢的行业寻找客户。

规模或达数千人

根据此前报道，甲骨文可能会在全球范围内裁员数千人，涉及美国、加拿大、印度和欧洲，以减少 10 亿美元的成本。甲骨文目前拥有大约 13 万名员工。

甲骨文的裁员已经从广告部门开始，该部门上月被裁员约 60 人。与此同时，甲骨文首席营销官艾瑞尔凯尔曼 (Ariel Kelman) 和营销主管约尔根林德纳 (Juergen Lindner) 等高管预计将离开公司。

对于甲骨文来说，裁员并非新鲜事，但 10 亿美元也是一个不小的成本节省目标。甲骨文在今年 6 月称，在截至今年 5 月的 2022 财年，该公司花了 1.91 亿美元用于重组成本，主要与员工离职有关。该公司称，去年在这方面的花费为 4.31 亿美元。

甲骨文不予置评。

甲骨文公司开启大规模裁员，拟裁汰数千人2

当地时间周一，甲骨文(ORCL.US)裁减了营销和美国客户体验部门员工，显示出该公司在收缩客户分析和广告服务部门的规模。值得一提的是，长期以来，该部门的增长一直落后于这家软件公司的其他业务。在去年的一次活动中，该部门执行副总裁Douglas Kehring表示，“从历史上看，它可能比它应该得到的更令人失望。”

据了解，一位前销售工程高级经理表示，公司“决定重组”客户体验部门，并“继续前进”，同时，另一名被解雇的'经理也将裁员的原因归结为重组。据一位前高级经理和集团副总裁称，一些营销职位也被裁掉了。

此外，据四名直接知情人士透露，一些工人周一被告知，他们的职位已经被取消。据一名失去工作的前员工称，被解雇的员工中包括一名初级销售员工和一名部门销售总监。一名前员工称，最近几周有关即将裁员的传言一直在该部门流传，但管理层表示，这些职位是安全的。

根据此前报道，甲骨文可能会在全球范围内裁员数千人，涉及美国、加拿大、印度和欧洲，以减少10亿美元的成本。报道称，裁员计划最快8月开始，涉及自动化客户服务销售及电商功能软件应用程序的市场推广员工，而主要对象为欧洲及美国地区。甲骨文目前拥有大约13万名员工。

据悉，甲骨文此次裁员的背景是，该公司希望通过医疗保健领域来刺激公司在竞争激烈的云技术市场上的努力。今年早些时候，甲骨文完成了对医疗保健IT公司Cerner283亿美元的收购。通过此交易，甲骨文将得以利用Cerner的数据来训练和改进自家以人工智能为基础的云服务。这可能会给甲骨文带来优势，并吸引更多的医疗保健客户使用其云平台。

甲骨文公司开启大规模裁员，拟裁汰数千人3

数据库巨头甲骨文的员工证实，该公司从美国当地时间周一开始在全球大裁员。此次裁员囊括美国、加拿大、印度和欧洲的数千人，旨在节省10亿美元成本。甲骨文目前约有13万名员工。

据悉，甲骨文的美国客户体验部门开始裁员，该部门主要提供分析和广告服务。其中，广告部门上月裁员约60人。与此同时，甲骨文首席营销官艾瑞尔·凯尔曼（Ariel Kelman）和营销主管于尔根·林德纳（Juergen Lindner）等高管预计将离开公司。

据报道，其他受裁员影响的部门还包括Oracle CX/Marketing Cloud，目前向凯尔曼汇报工作的营销机构也可能面临裁员。

长期以来，客户体验部的表现始终落后于甲骨文其他部门。在去年的某次活动中，甲骨文执行副总裁道格拉斯·凯林（Douglas Kehring）表示，从历史上看，该部门的表现令人感到失望。

一位前销售工程高级经理在职业社交网站LinkedIn上写道，该公司“决定重组”客户体验部门，“并继续前进”。在另一篇帖子中，另一名被解雇的经理也提到了裁员和重组。

对于甲骨文来说，通过裁员节省成本并非没有先例。今年6月，该公司报告称，在截至5月末的2022财年，该公司花费了1.91亿美元用于重组，主要与员工离职有关。2021年，该公司在这方面花费了4.31亿美元。

此次大裁员正值甲骨文采取重大行动之际，该公司上个月以280亿美元收购医疗记录公司Cerner的交易获得了监管部门的批准，目前正在吸收该公司约2万名员工。

甲骨文最近还赢得了一份合同，为字节跳动旗下视频应用TikTok存储美国用户的数据。这项交易可能会增强甲骨文在云计算领域的雄心，因为它试图超越亚马逊AWS等云巨头。

甲骨文于6月份报告了收益好于预期的财报，营收同比增长5%，云计算收入达到29亿美元。甲骨文的云平台Oracle Cloud Infrastructure在整体市场份额上仍然落后于AWS、微软和谷歌云。

tiktok招商负责人有多少

TikTok高管团队的详细介绍：

【全球】

周受资：2021年5月入职，字节跳动CFO、TikTok CEO，2006-2008：就职于高盛;2009.6- 2009.8就职于Facebook;2010.6-2015.6:就职于DST，主导或参与了DST 对京东、陌陌、滴滴打车、小米和今日头条的投资事务;2015.7–2021.2：担任小米CFO，加入小米三年后晋升高级副总裁，同年帮助小米完成在港上市。

Kevin Mayer：2020.6入职(2020.8离职)，字节跳动首席运营官TikTok全球首席执行官，曾主导了对皮克斯工作室、漫威、卢卡斯影业的收购案，并带领迪士尼踏足流媒体领域，收购了BAMTech media，推出了迪士尼流媒体服务Disney+业务。2018.5-2020.5：迪士尼消费者和国际事务管理主席，统筹迪士尼全部流媒体业务;2015.6- 2020.5：迪士尼高级执行副总裁/首席战略官，领导企业战略和商务拓展部门，推动迪士尼生态的拓展;2005.6- 2015.6：迪士尼企业战略与业务发展执行副总裁，负责迪士尼的商务合作和战略规划工作。

Erich Adesen：2020.2入职，字节跳动法务副总裁，TikTok全球法律总顾问。曾推动微软与大众、宝马等公司就Azure云技术在车联网领域的落地应用达成协议，为专利授权工作提供支持; 推动微软加入 OIN *** ，保护微软产品免于遭受专利侵略;协助参股子公司Rockstar战胜与Google之间的专利战;处理欧盟委员会裁决微软的事项，解决双方长期法律纠纷。

2014.6-2020.1：微软副总裁/首席知识产权顾问，为微软公司的产品提供知识产权指导，同时领导产品组合分析、业务开发许可及标准制定等工作;2009-2014：微软副总法律顾问，担任Windows等产品和开发部门首席法律顾问。

Roiand Choutier：2020.3入职，TikTok信息安全官，曾任ADP公司信息主管，负责监控公司的 *** 、信息保护、信息风险、危机管理以及监察世界范围内的安全运营，在美国空军、国防部以及退伍军人事务部总计超过10年的工作经验。

【北美】

Stefan Heinrich：2018.1入职，TikTok全球营销主管，曾任 *** 付费订阅业务项目负责人，能力半径涵盖了产品经理、公共关系及市场营销，入职后搭建 TikTok 海外营销团队并担任 TikTok US 发言人。

【亚洲】

Nikhil Gandhi：2019.10入职，TikTok 中东、非洲、土耳其及南亚负责人，2007年起担任迪士尼印度副总裁，期间开拓了广告渠道，同时负责 Disney+的推广工作。

Sameer Singh：2019.8入职，TikTok 东南亚、印度及巴西地区商业负责人，2014年起在 Google 从事品牌营销业务，2018 年起在 GroupM 任销售总监及首席执行官，在扩宽商业渠道方面具有丰富经验。

Takuya Yamaguchi：2018.9入职，日本、韩国及蒙古地区公共政策总监，2005年起担任微软、Google和Facebook 在日本地区的公共政策负责人近15年。

【欧洲】

Farhad Zand：2018.11入职，TikTok 欧洲地区音乐总监，2001年起在索尼音乐和华纳音乐累计从事 15 年国际音乐的出版和发行工作。

Ross Baron：2019.3入职，欧洲地区 *** 负责人，2015年起在 Google 和 Facebook 担任 *** 总监，有着 8 年的人事 *** 及管理经验。

Theo Bertram：2019.12入职，欧洲地区 *** 关系与公共政策总监，2011年起在 Google 担任公共政策经理近 9 年，解决了欧洲等地的科技公共政策问题。

尽管前景飘摇不定 宝洁、达能等广告商依然坚守TikTok

财联社（上海，编辑 周玲） 讯，虽然TikTok前景仍飘摇不定，但包括宝洁（PG）、达能（Danone ）在内的各大品牌依然表示愿意在TikTok上花钱。

尽管TikTok的广告业务尚处于起步阶段，但它已经吸引了一些知名广告商，而这些广告商的目标客群是数以百万计使用TikTok的青少年。

由于极大的用户粘性和持续高涨的创作和互动热情，以至于 广告商在TikTok上的宣传活动，要比在Facebook和Instagram等其他社交媒体平台上传播得更快。

创意公司Wieden + Kennedy NY的社交策略主管约翰·佩蒂(John Petty)评论称：“TikTok体现了现在社交媒体在广告中的代表意义。”他的公司与包括宝洁、三星和糖果制造商Trolli在内的TikTok广告商都有合作。

由于冠状病毒让人们不得不呆在家中，并与手机产生更多的互动，TikTok短时间在全球内收获了大量用户。但近期由于美国政府颁布禁令，TikTok在美国的运营面临着不确定性。

美国商务部此前曾宣布，除非TikTok与美国公司达成交易，否则自9月27日起诸如苹果和谷歌应用商店将下架TikTok，不再让新用户下载。但在TikTok提出异议后，美国华盛顿地区法官Carl Nichols于9月27日发布了初步禁令，暂缓实施商务部的下架禁令。Nichols将于11月4日（大选日的第二天）就TikTok禁令举行听证会。

广告商依然坚守TikTok

不确定性前景并未阻止广告商的步伐。法国达能(Danone)上周宣布，为其Oikos Triple Zero酸奶推出一项新的TikTok宣传活动。达能美国营销主管Linda Bethea表示：“对我们来说，最重要的是立足于我们的消费者，并确保我们以安全的方式进行营销活动。”

“在这次营销之前，我们总是积极地为可能出现的战略转变做好准备。”Bethea称：“但现在， 我们承诺继续在平台上开展这项活动。 ”

Bethea拒绝就法律或政治问题发表评论，但表示达能与TikTok和代理合作伙伴保持着密切联系，以确保其行动符合美国监管规定。

“我们感谢广告界在此期间对我们的大力支持。”TikTok全球业务解决方案主管布莱克·钱德勒(Blake Chandlee)近日表示。

广告公司Digitas North America 的社交策略主管Allie Wassum指出，“在很大程度上，我们建议客户继续使用TikTok。”他补充道，TikTok已经表现出了继续运营的决心。