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facebook热点话题(Facebook如何关注最新热点)

客服VX(coolfensi) 热门知识 2022-11-18 15:11:18 137

为何有人说扎克伯格是机器人?网友分析2018听证会,发现了什么?

随着科学技术的不断创新,人工智能得到了蓬勃发展,关于是否应该实现人工智能的可持续发展,已经成为无数研究人员的一个热点话题。尤其是在智能化时代下,几乎所有的机器人都拥有意识,它们可以独立进行一些人类难以完成的事情。

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就像一些重力活,机器人可以轻而易举地搬起来。 虽然一些专家表示人工智能威胁了人类的发展,但是无论如何,似乎都不会阻碍人工智能的崛起。 只是我们尚不清楚,人类是否能够掌控人工智能的未来发展?

知名机器人“索菲亚”曾说了一句令人震惊的话,“未来,人类将彻底消失在这个世界上。”虽然一些专家对此进行了回应,这是因为“程序错误”引起的言论,但是关于真实情况,目前依然无人知晓。

那么,关于网传的“扎克伯格是一个机器人”,究竟是怎么回事?众所周知, 扎克伯格是美国社交平台Facebook的创始人,是一位年轻的企业家,年仅36岁就进入了“福布斯富豪榜”,个人资产达到了623亿美元。

扎克伯格的个人财富一度超过了巴菲特,成为全球第三大富豪,今年更是以财富值5900亿元成为《胡润全球少壮派白手起家富豪榜》第一。可能许多人都在羡慕扎克伯格的生活,但是对他而言,这是一个烦恼。

此前,扎克伯格的一些表现令人反感,这让最初对华友好的形象一下子崩塌了。 尤其是在Tik Tok受人质疑之际,扎克伯格上线了“山寨版”Tik Tok,股价得到了大幅提升。 不仅如此,扎克伯格还在美国举行的“反垄断”会议上,撕下了多年一直深爱中国的虚伪面纱。

公然挑衅中国,表示中国窃取了FaceBook的科学技术,这无疑是无中生有。 扎克伯格之所以这样做,是因为FaceBook一直无法打开中国市场。为了得到美国政府的支持,扎克伯格违背了发展原则,选择站队美国政府。 可以说,自从扎克伯格成立了Facebook,业界关于他的质疑、讨论从未停息。

不过,这些质疑无关他的财富、行事风格,而是扎克伯格可能不是人类,而是一个拥有人类意识的机器人。在2018年听证会的视频曝光之后,业界对于扎克伯格的质疑越来越多。扎克伯格在听证会上的一举一动,甚至每一个微妙的表情变化,都给人们留下了深刻的印象。

在这长达10个小时的听证会上,人们一直认为扎克伯格的表情过于单一,没有明显的变化。 如果是一个人类,那么在走路的时候,身体一般都会出现不同程度的倾斜,甚至出现一些小动作等,但是扎克伯格没有,他的走路姿势十分标准。

无论是走路还是坐在椅子上,身材高挑的扎克伯格都很端庄,给人一种身体十分僵硬的感觉。 平时我们在走路或者坐着的时候,都会刻意地调整姿态,虽然不是时时刻刻都在调整,但是为了看上去端庄,我们都会隔一会儿就进行校正。

可是扎克伯格每分每秒都是保持一个状态、一个姿势,这样更是印证了人们的猜想,可能扎克伯格真是一个机器人。 扎克伯格曾在公共场所表示,“I was human .”这句话的意思是,曾经我是一个人类。 言外之意就是,我曾经是人类,但我现在不是一个人类。

可以说,扎克伯格的口误加深了人们的猜想,加上他在听证会上的一些面部表情、言行举止等,更是让人觉得奇怪。在这长达10个小时的听证会上,扎克伯格都能淡定地回答所有问题。就算问题十分尖锐,扎克伯格都能很好地掌控面部表情。

甚至在某一时刻,扎克伯格的脸上露出了短暂的笑容,嘴角上扬的弧度十分对称,就像经过了一段时间的练习。 不仅如此,扎克伯格在回答问题时的身体十分僵硬,没有人类的灵活多变,这一切都不得不让人惊讶。

可能扎克伯格不是一个人类,而是一个机器人。然而作为一个机器人,扎克伯格却在听证会上拿起了水杯。要知道,机器人一般是不需要喝水、吃饭的,但他却与众不同。 对此,一些网友进行了猜测,可能扎克伯格想要借此伪装“机器人”的身份。

因为在一般情况下,人类在遇到困难时都会眉头紧锁,但是扎克伯格的面部表情十分自然,甚至在喝水时脸上都没有任何反应。有人刻意问了扎克伯格是否是一个机器人的时候,他的回答十分淡定,这一反应令人十分震惊。

不仅如此, 扎克伯格坐的椅子还有一个坐垫,一些网友猜想这个坐垫可能是机器人的充电器,它的作用在于随时充电。如果扎克伯格是一个机器人,那么在这长达10个小时的听证会上,需要消耗许多电量。

如果没有及时充电,可能会被人们发现扎克伯格不是一个人类,而是一个机器人。 因此在扎克伯格的椅子上,需要备着一个可以随时充电的坐垫,保证电源无时无刻都是100%。

经过网友们的一番分析,似乎扎克伯格真的不是一个人类,而是一个提前设定程序的机器人。因为扎克伯格的面部表情几乎没有变化,肢体十分僵硬,说话十分淡定,这一切都不得不让人怀疑,所以外界对于扎克伯格的质疑从未停息。

不过,对于扎克伯格来说是一个人类?或者是一个机器人?所有的一切都是未知的,现在大部分都是属于吃瓜群众。 虽然扎克伯格的言行举止十分怪异,但是我们没有准确的证据可以证明。 如果Facebook是一个机器人成立的,那么这是超乎人类文明的一种表现。

不过, 无论扎克伯格是否是一个机器人,作为一个年轻的企业家成立了Facebook,还是值得我们尊重的。 一些网友曾在设想,如果机器人出现在这世上,那么会是什么样子?现在看来,机器人不仅方便了我们的日常生活,还能成立公司。

如果扎克伯格是一个机器人,那可能是最完美的机器人之一,因为他不仅可以正常生活、上班,而且拥有独立思考的能力,可以淡定的回答他人的问题。毕竟在听证会上的一些问题,都是临时出现的,需要当事人拥有灵活的头脑才能应对。

对于扎克伯格而言, 如果他是一个机器人,那么也是最有代表性的一个机器人,而在Facebook上班的正常人类,他们都是在给一个机器人工作,利用一些程序实现与人类的正常沟通。

对于“扎克伯格是一个人类还是一个机器人”这一问题,业界的说法各有不同,大多都是吃瓜群众的设想,毕竟他的一些行为举止令人费解。不过,对于扎克伯格一反常态、公然污蔑中国的一些行为,令人作呕。

可能扎克伯格本身是一个机器人,起初对待中国十分友好的一面都是经过设计的。然而,随着中美两国关系的不断僵硬,扎克伯格再被美国进行配置。 所以经过网友们的分析,说明了扎克伯格可能不是一个人类,而是一个机器人。

总结

扎克伯克在2018年的听证会上,一言一行都令人质疑,无论是走路还是坐着,他的肢体都很僵硬,而且脸上没有任何表情变化。因此,有人认为扎克伯格不是一个人类,而是一个成立了Facebook、年仅36岁就成为富豪的机器人。

facebook热点话题(Facebook如何关注最新热点) 第1张

元宇宙的未来趋势是什么?如何抓住新的机遇?

1、元宇宙是个什么东西?

假如我们现在所处的世界,是一个真实的世界,真实的宇宙,那么元宇宙,其实就是一个虚拟的世界。你可以理解为把意识形态传输进入另一个世界里,类似于我们玩的模拟人物游戏。

2、元宇宙能实现什么?

其实,元宇宙和游戏本身没有必然联系,虚拟世界里也不仅仅只有游戏。但人们既然放下了真实世界,进入元宇宙,肯定是为了追求更丰富的精神生活,娱乐必不可少。所以,元宇宙的发展形式,会更趋近于互联网的虚拟社交宇宙。至于除了娱乐,会不会把一些类似于云购物,云体验,甚至云办公的元素融入元宇宙,目前犹未可知。

3、元宇宙的建立需要什么技术?

元宇宙本身的建立,需要场景和模块。所谓的场景可以理解为基建,是需要模拟的数据场景转化成类似虚拟场景。元宇宙本身的场景技术,类似于模拟VR游戏的场景,所以VR厂商,本身拥有最最最原始和基础的场景搭建技术,而做次元游戏的厂商,也有搭建次元宇宙场景的基本技术。其次,元宇宙本身是需要设备入口的,也就是在虚拟场景搭建完毕后,一定需要有AR、VR的设备才能接入,硬件上是完全跑不掉的。所以,除了软件技术,硬件技术也是需要不断升级的技术活。

我们国家现在需要的是技术上的飞跃和突破,比如芯片、比如创新药,还有那些极度依赖进口的行业。但制造业是我们国家的基石,也是打开全球市场的王牌。我们不会一定会和全世界走同一条路线,但全世界制造业相关的东西,大部分一定Made In China。所以,有任何新兴的东西,一定要和中国制造联系起来,找到对应生产的企业,就是稳稳的幸福。

普利策奖获奖作品《雪崩》为什么引起新闻界震动

普利策奖获奖作品《雪崩》为什么引起新闻界震动

陈力丹 向笑楚 穆雨薇

2014年07月14日16:24 来源:新闻爱好者

中国人民大学新闻学院的陈力丹教授和向笑楚、穆雨薇同学最近就去年获得普利策新闻特稿奖作品《雪崩:特纳尔溪事故》(Snow Fall:The Avalanche at Tunnel Creek)进行了专题讨论。该作品[1]报道了16名滑雪爱好者遭遇雪崩的经过,在报道技术上颠覆了传统报纸的新闻呈现方式,把文字、音频、视频、动漫、数字化模型(DEM)、卫星模型联动等集成,发表在《纽约时报》的网站上。引起关注的当然不是报道的内容,而是它将各种网络传播的新技术运用于报道新闻。

陈力丹:《雪崩》到底是怎样一个报道?为什么后续会引起大量关注和褒贬不一的评价?从新传播技术对传统新闻报道影响的角度看,未来新闻报道的形态将向哪个方向发展?《雪崩》是否能够代表未来新闻报道的发展方向?这里请两位同学对此做专题讨论。向笑楚同学用文字介绍这一新型新闻作品的特征和展现方式,穆雨薇同学则论证这一作品的问世带来了怎样的影响。

向笑楚:《雪崩》的展现方式与制作团队

打开这个作品的新闻网页,呈现在眼前的首先是全屏循环播放的积雪滚落下山坡的视频,往下滑动页面,文字穿插于视频、照片和信息图之间。颠覆性的新闻呈现方式背后,是整个新闻制作团队之间的默契配合,因此这个普利策特稿奖不单属于组织者约翰·布兰奇(John Branch),还应该属于整个团队。这个新闻奖不同于一般的奖项,它引起新闻界的震动,使未来新闻的形态和发展方向,以及新闻报道如何跟进新传播技术的应用等问题被再次提上日程,出现了比以往更为激烈的讨论。

2012年12月20日《纽约时报》推出特别报道《雪崩:特纳尔溪事故》。这是一件完全孕育于新媒体技术的新闻作品,它先在《纽约时报》网站上发表,6天之内就收获了350万次页面浏览,3天后才在印刷版报纸中刊出。该奖评审委员会在颁奖词中丝毫不掩饰对于它的喜爱:“《雪崩》对遇难者经历的记叙和对灾难的科学解释使事件呼之欲出,灵活的多媒体元素的运用更使报道如虎添翼。”可见,除了高水平的写作、原汁原味的内容、连贯统一的行文,融合了多媒体的“三维特稿”才是记者约翰?布兰奇和他的团队带给读者们的最大惊喜。

提供多媒体交互的现场感体验,是这部作品的显著特色。它报道的是发生于2012年2月19日美国史蒂文斯?帕斯滑雪场的一场灾难,包括6部分惊心动魄的故事,集合了新闻事件回顾、滑雪者的罹难口述、雪崩的科学原理等多个视角。全景地图、采访视频和音频、交互图片与知名滑雪者的传记在该作品中有机地融为一体,形成了一个又一个小的视觉高潮。

点开《雪崩》报道首页,一大幅雪山的动态画面立刻映入眼帘,寒风吹过雪山,白雪飘飘令人寒意顿生。画面空白处显现报道标题“Snow Fall:The Avalanche at Tunnel Creek——By John Branch”,好似大幕拉开,电影即将上演。随着光标向下拖拽页面,全篇特稿徐徐展开,伴随着视频、动画和图片集锦均匀流畅地嵌入行文之中,整体感觉简洁大方,自然不生硬。在表现滑雪者逃生时,读者眼前出现了一个全真模拟雪崩发生现场的动画,甚至还可以听到大雪球沿山坡滚下时发出的咆哮声,情景逼真令人凝神屏息。

作品还有一处很细心的设计:在每位采访对象出现后,就会在网页的右边出现以该人物头像为标志的背景信息框,点击即可了解这个人的具体信息,包括他们的年龄和职业。笔者认为,这正是新闻专业主义在新媒体环境下的独特呈现。新闻报道的专业性很大程度上依赖于“报道信源”的精准无误,而强调被采访对象的信息正是以一种更为生动和直观的方式来凸显这种专业意识。

更为神奇的是,《雪崩》网页还会根据读者鼠标浏览动作的快慢,自动调整视频的播放速度和对应内容,真正实现了实时互动。如果读者十分喜爱这个作品,便可以通过网站顶端的社交媒体链接进行分享。一位名为“Cal”的网友评论道:“这个作品太打动人了,我对它的喜爱难以言表。感谢记者约翰,你为我们带来了媒介融合的强烈心灵撞击。我已将链接分享给所有爱好滑雪的朋友。”

的确,在影音、图片、视频和动画的交织行进中,读者已不知不觉阅读完近1.8万字的特稿。稍微感到枯燥乏味的时候,这些多媒体元素都能将读者重新吸引回特稿上面。读者已经不是在看新闻,而是以更加直接的方式触碰新闻,以身临其境的状态感知事实。听其音,观其形,《雪崩》为用户提供了独一无二的用户体验。

《雪崩》的制作团队颠覆了传统的新闻报道组织模式,它由十几人组成,分为3个小团队,分别是采写组、多媒体制作组和技术发布组。采写组以记者约翰·布兰奇为核心,辅助他进行报道的还有体育主编乔?塞克斯顿等6人。多媒体制作组由图形主管史蒂夫·都依内斯(Steve Duenes)带领杰米利?怀特(Jeremy White)等5人组成。技术发布组的架构与多媒体制作组相仿,由数字设计副主管安德鲁?库尼曼(Andre Kueneman)带领艾伦?麦克莱恩(Alan Mclean)等4名成员协作完成。

《雪崩》制作团队打破了以往传统媒体中从记者到执行主编的垂直型的采编架构,代之以全新的“分组互动写作模式”——采写组、多媒体制作组和技术发布组缺一不可,这可以看作是编辑部为了应对新媒体冲击而进行的生产方式的变革。变革后的编辑部能够更好地满足受众多元化的阅读需求,媒介融合下的新闻生产力大幅度提高。笔者认为,普利策新闻奖不应只颁给记者约翰·布兰奇一人,而应颁给整个团队。

此外,制作团队的大数据新闻生产也值得关注。该事故发生后,在推特(Twitter)和脸谱(Facebook)上迅速发酵,关于救援进度、天气状况、遇难生还名单、雪崩的科学知识等,被迅速转发、评论和分享。制作团队通过数据扒取和挖掘工具(即利用大数据),通过对热点话题和关键词的搜索,获得了大量的数据,从中分析出受众的关注点、知识盲点分别是什么,随后才着手策划这个新闻专题,非常有针对性。

《纽约时报》对于发行渠道也进行了创新,他们率先将“雪崩”转制成电子书,一本卖2.99美元,其原版内容均为《纽约时报》的优质新闻报道。网站前期大量的点击和浏览为纸质报纸和电子书的销售做了宣传和铺垫,后者更像是对于网站内容的实体化珍藏版本。《雪崩》似乎成了一块可以垦荒的孕育着无穷商业价值的宝地,知名技术博客Gigaom.com创始人奥姆?马利克(Om Malik)提出更大胆的想法:“为何不在特稿当中植入雪橇和羽绒服的广告呢?”

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