facebook考什么盈利（facebook如何盈利）

Facebook是如何提供精准的在线服务的

共建一个网区。

们创建了一系列网区来完成这种方案，能够看到特指的网络中的成员，实行了一系列隐私控制，允许用户准确地控制谁能够查看他们所提供的信息。

将有大量的机会来使自己的盈利渠道多样化，深入渗透这些微社区的特点使它不仅仅局限于传统的广告条幅模式，吸引了90%的学生加入。

成功名人创业故事案例_成功名人创业案例分析

就业是民生之本,创业是就业之源。以下是我分享给大家的关于成功名人 创业 故事 案例，带大家了解一下名人的创业历程!

成功名人创业故事案例篇1：扎克伯格

众所周知，facebook是全球最大的社交网站。马克·扎克伯格作为美国社交网站facebook的创办人自然成为人们关注的焦点。马克·扎克伯格是如何走上 创业之路 的呢?他又是如何把Facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起了解一下马克·扎克伯格的创业故事吧!

12岁那年，当其他小伙伴还沉浸在游戏当中时，克·扎克伯格就已搭建了一个家庭网络;上高中时，当同学都想着如何交女朋友时，扎克伯格却设计出了一款具有人工智能的音乐播放器;20岁时，作为哈佛大学的一名学生，他创建了名为Thefacebook.com的网站，走上了创业之路。

2012年，2月1日Facebook正式向美国证券交易委员会(SEC)提出首次公开发行(IPO)申请;2012年5月18日， 全球最大社交网站Facebook将正式上市。Facebook将其IPO的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算，Facebook将超过谷歌，成为硅谷有史以来规模最大IPO。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格，身家将达到近300亿美元，马克·扎克伯格成为新一代的科技创始人之一。如今的Facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。

成功源于自信

2003年的秋天，19岁的扎克伯格像好友亚当·德安杰罗吐露了打算创建社交网站的想法，扎克伯格告诉德安杰罗，有一些哈佛高年级的同学希望他建立一个“交友网站”或者“类似Facebook一样”的网站，扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了Facebook的第一任首席技术长。

事实上，尽管此时扎克伯格有意创建一个网站，但对于网站未来的把握以及内容，他都不是很确定，而德安杰罗则提出了建设性的意见——建成类似于 Friendster(Friendster创立早于Facebook，曾风靡一时，后被迫转型)一样的网络社区，并被扎克伯格采纳。

扎克伯格称，自己讨厌为他人做“绿叶”，正如自己不愿在别人手下干活一样，“等到最后一刻，大家都推出自己的网站，就说，‘你的不如我的，如果你想加入我们就来吧……否则就等以后我再帮你。’”显然，扎克伯格对自己很有信心。

2004年2月，扎克伯格和他的三个同学，达斯汀·莫斯科威茨、克里斯·休斯以及爱德华多·萨维林(Saverin)创立了Facebook，起初只针对哈佛学生，之后马克·扎克伯格将之推广到了美国其他大学。

据扎克伯格透露，前三个月Facebook每月运营开支只需要85美元，用于租赁电脑，2004年6月，扎克伯格将Facebook搬至硅谷小镇帕洛阿尔托市。当年年底，由于Facebook注册用户越来越多，扎克伯格选择了退学，专注网站业务，据称当时用户数量已经达到100万。

创业过程并非一帆风顺

扎克伯格曾称，Facebook的使命不是盈利，而是推动世界更加开放。“这不是钱的问题，对于我和我的同事来说，最重要的是我们创建了一个开放的信息流。”

Facebook惹上窃取知识产权官司。2012年1月底，Businessinsider披露了一份时间为2004年7月26日的聊天记录，当时刚创立不久的Facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商业伙伴起诉Facebook窃取知识产权，要求赔偿10万美元。扎克伯格在与一密友的聊天中称，自己不会支付官司费，“等那些来收购我们的公司去付吧。”扎克伯格当时还表示，这会促使用户使用Wirehog(扎克伯格同期创立了文件分享网站，随后选择了关闭)。

被谷歌收购的传闻。

2006年随着MySpace被新闻集团收购，出现了Facebook会被一家大型媒体网站收购的消息。Facebook的创始人Zuckerberg否认这些传闻。他已拒绝9亿7500万美元左右的收购价格，不知还有谁愿意出高于这个的价格收购Facebook。分析师Steve Rosenbush猜测是维亚康姆(Viacom)。2006年9月，Facebook和Yahoo开始进行关于收购的认真谈判，价格约10亿美元。同年10月，随着Google以16亿美元收购YouTube，有传闻说Google开价23亿美元欲从Yahoo手中抢购Facebook。

在运营过程中，扎克伯格也不确定Facebook能够长久下去，但正是由于他的决断与自信，才成就了今天的Facebook，这也是创业必不可少的条件。

成功名人创业故事案例篇2：马云

马云其人，相信很多人都已经了解，这位个子不高，样子不帅的中年男子，创造了太多的令人叹为观止的奇迹。不过，马云创业背后的故事，不知道你了解多少?

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一：学数学不如学英语

正所谓"无心插柳柳成荫"，目标北大，只考上杭州师院;三年高考，一年数学成绩1分，一年成绩19分。大学 毕业 后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说，"我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。"

后来这位"杭州最棒的英语老师"因为英语好的原因，受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务，结果是债没讨成，却促成了他与互联网的十年姻缘。

互联网本来就是"舶来品"，马云流利的英语赋予他一张"国际通行证"，使得他有机会征服《福布斯》记者，早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;使得他可以穿梭在达沃斯论坛，让大家记住阿里巴巴。

这些都促成了马云的国际化视野，使他能弄来资金，做自己想做的事情。

二、目标远大高举高打

虽说马云绝非天生丽质，但后天的"难自弃"让他笑到现在。

1999年春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦："我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名的前十位。"

他为阿里巴巴确定的目标是：要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。

他还表示，"我们现在好像在建一个大楼，今天是装一根水管，明天是安一个马桶，所有的事情都是乱七八糟的，而且经常改来改去。现在只有一个大概的轮廓，可以这样说，阿里巴巴造几栋楼，现在的基坑都已经打好了。也许到2009年，我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。"

在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候，马云的高举高打策略也没有动摇过。如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。

三、选对偶像不怕当粉丝

在2013年的第二届阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面，称其为"偶像"。的确，没有杨致远，马云的人生轨迹八成是要改写。

1995年，马云在美国第一次接触互联网，第一次看的网站就是雅虎，并"偶遇"杨致远。随后，杨致远成了偶像，马云则成了"粉丝"。结果是，马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行，带他去了长城故宫，并由此建立了长期伙伴关系。

此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国，以及最终香港上市，背后都隐现着杨致远的身影。

四、口才与"精神控制法"

接触过马云的人都有体会，马云的口才"实在是太好了"，好得让人对他的话总有些将信将疑。据说第一次到央视录节目，某编导就认为他夸夸其谈，"不像好人"。

如果将马云的精彩言论出版一本"马云语录"，相信并不是什么难事。

阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，马云不断地"洗脑"也是一个重要因素，有媒体称之为"精神控制法"。

1999年，马云决定回杭州从零开始创办"阿里巴巴"网站。他对北京的伙伴们说："愿意同去的，只有500元工资;愿留在北京的，可以介绍去收入不菲的雅虎和新浪。"他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定一起回杭州去"芝麻开门"。

据说马云颇为以此为豪。

马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳，成为了所谓的"蚂蚁雄兵"。直到上市前夕，马云才高薪聘请了一些"虎豹豺狼级"的高级职业经理人加盟。

下一页更多成功名人创业故事案例

Facebook母公司Meta预计下半年经营情况会艰难，这是为什么呢？

可能是乌克兰战争导致后续化严重的销售量下降，造成了这样的感冒性事件，这是很可怕的。

如何在instagram上得到盈利支持？

Instagram盈利是通过推送广告实现的，根据花旗银行的估算，2015年Instagram的广告收入预计高达27亿美元。相比FB当年收购花了10亿，Instagram简直是一座大金矿。

Instagram 的用户量已经突破 3 亿，甚至超过了 Twitter，活跃用户也是 Twitter 的 1～1.8 倍。

来自调研机构 Forrester Research 的报告，在众多的社交平台中， Instagram 用户的活跃度最高。相较于 Facebook，在一个 Facebook 的品牌页中，平均每 100 万名关注者中约有 700 名愿意点赞、留言或者分享，而在 Instagram 的同等人数中，愿意互动的人数平均是 Facebook 的 60 倍。

作者：匿名用户

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来源：知乎

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为什么Facebook要在印度推广Wi-Fi服务？

控制入口的手段！

印度是全球第二大人口(11亿)的国家，同时也是全球潜力最大的市场之一，成为中国之后，国内外巨头争相进入的领地，包括小米，google，微软等等。facebook以布局基础设施(wifi)的方式切入，绝对是有效建立平台级优势的关键手段！

（图片来自网络，侵删）

以更为基础的平台控制入口，布局市场，也不乏成功的案例：

2005年google从安迪·罗宾(Andy Rubin)手中收购并持续推进android，通过移动操作系统占领移动互联网的市场，是最为成功的案例之一。至2016年，android系统已经占据了87.5%的市场份额，可见其在移动领域的影响力之大，有了如此大的平台，如何盈利，什么时候盈利几乎都是手到擒来。

pc互联网时代的微软，通过操作系统的方式切入，并占领企业级办公软件，也让微软成为行业巨无霸！

如果google计划在非洲发射卫星，帮助非洲人民上网的策略类似，作为用户连接互联网最方便，成本最低的方式，facebook强势在wifi基础设施上布局，其背后的商业逻辑其实也非常清晰！

如果经常被提及的互联网思维，以免费或性价比最高的手段占领用户(如360杀毒，小米的手机等)，通过产品矩阵中的其他服务进行盈利(如小米的内容，360的增值服务等)，也是无所不被互联网从业者推崇的手段！

对于facebook而言，wifi也同样具备这样的产品能力，先通过wifi占领印度的上网入口(付费，免费都在于政府，或用户的意愿)，等到占领足够大的市场，届时则可以为facebook其他的产品，如im，whatsapp等提供绝佳的平台优势，同时也将移动互联网领域的潜在竞争对手排除在外！

Facebook员工平均年薪11.7万美元，为什么他们可以拿到那么高的工资？

一个员工可以拿到高薪，有两个原因，一个是自我价值，一个是公司盈利以及老板的长远战略。

首先我们看自我价值，大家都是知道互联网公司的员工的薪资都要高于一般的公司，很多人愤愤不平，但其实你在其中工作过就能明白其中的道理。

996的工作时间制度最开始的时候并不是强制性的，但是确实正常的8小时工作制完不成工作任务，只能不断的加班，最后衍生出了996 。

可见互联网公司的工作强度，除此之外对于FACEBOOK来说，很多高精尖的技术工种，数据工程师、软件工程师、产品工程师……等等，作为顶级的互联网公司，一定要拥有顶级的员工，有实力的员工值得有竞争力的薪水。

再来说，老板的长远战略，所有的事情都由人创造，这个道理其实大家都懂，但是很多小公司会拘泥于眼前每个人的薪资待遇扣住不放，所以一直只能是小公司，但是有的企业老板知道一家企业要想长远的发展，必须要尊重人才和留住人才。想留住人才，那些假大空的画饼和展望理想都是骗人的，只有用现金说话，人才才会留住。

最后让我们看看FACEBOOK心甘情愿的给员工高额工资。

看一组数据FACEBOOK每位员工年均创造的财富有多少：高达63.5万美元。比去年增长了5.9%。

也就是说虽然每位员工要支付11.7万美元

，但其实每一位员工给公司创造了：高达63.5万美元的财富。互联网公司最大的成本就是人力成本，毛利润和净利润的比例是惊人的。

所以每个员工可以给公司带来这么多的利润，再加上老板知道人才的重要性，在这样的公司工资，只要有能力高薪不是理所应当的事情吗。